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Management Ressources Humaines

Les entreprises ayant besoin de cadres et de dirigeants capables de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement, nous formons des cadres ouverts, responsables multiculturels et soucieux des problématiques actuel (sociales et environnementales). Ils pourront assumer les restructurations, les programmes de requalification, les aménagements du temps de travail… Leur formation intégrera à leur management les réflexions actuelles telles que la responsabilité sociale de l’entreprise, la gestion du stress et l’éthique.

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Responsable en gestion des compétences (GPEC)


Le Responsable en gestion des compétences (GPEC) doit participer à la gestion anticipative et préventive des ressources humaines. En fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise, il met en place une analyse de poste : profil, emploi type, compétences (référentiel, portefeuille, bilan...), évaluation et gestion de carrières. En amont, il détecte et résout les questions relatives à l’évolution des métiers.

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Chargé de mission en gestion des compétences

Au cœur du département Ressources Humaines, le Chargé de mission en gestion de compétences est le référent de la démarche de GPEC. Il fait le suivi du développement de la démarche compétence auprès des DRH, accompagne le personnel dans l'utilisation des modules de formations et gère le suivi du référentiel et de ces compétences. Enfin, il élabore et analyse le reporting formation.



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Gestionnaire du personnel

Le Gestionnaire du personnel met en œuvre et développe les politiques de gestion du personnel en coordonnant des informations nécessaires à cette gestion. Il supervise et contrôle l'application des règles qui régissent les rapports entre l'entreprise et ses salariés : conditions d'embauche, rémunération, conditions de travail, congés... Il participe également à l’enregistrement comptable des opérations de paie.



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Gestionnaire de carrières


Le Gestionnaire de carrières est un véritable professionnel des ressources humaines. Il applique la politique de gestion de carrières définie par la DRH dont il dépend en veillant à l’adéquation entre les besoins et les ressources de l’entreprise. Il repère les futurs cadres dirigeants, recense les besoins prévisionnels en poste, propose et négocie les mutations de ses collaborateurs. A l’écoute des besoins des salariés, il cible leurs perspectives d’évolution.



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Chargé de communication interne

Il cherche à renforcer les liens entre les salariés d’une même entreprise et à communiquer sur les objectifs, actions et projets de celle-ci. Relais d’information, il élabore le journal interne, les flashs d'information, l’affichage, l’intranet, la revue de presse... Au niveau événementiel, il prend en charge l’organisation des visites d'entreprise, réunions d'information, séminaires d'intégration... Son rôle est aussi de faire remonter les informations grâce à des enquêtes d'opinion interne.

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Gestionnaire d’expatriés

Il s’occupe du suivi administratif, social et financier des salariés expatriés et de leurs familles. Le plus souvent rattaché à la direction des ressources humaines, il est l’interface des expatriés et a en charge la gestion des carrières de cette catégorie de personnel. Il veille à l’accompagnement de ces derniers dans leurs démarches relatives à leur installation (déménagement...) et les prend en charge en terme de législation (droit du travail, législations sociales française, européenne et pays d’accueil).



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Consultant en recrutement

La responsabilité du Consultant en recrutement est de trouver le candidat au profil idéal correspondant aux attentes de ses clients. Pour ce faire, il prospecte pour trouver de nouveaux clients, établit en étroite collaboration avec ceux-ci un descriptif de la fonction et du profil du candidat recherché et réalise toute la procédure de sélection du candidat (passage d’annonces, entretien, test psychologique...).



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Responsable recrutement


Le Responsable recrutement a une dimension stratégique avec la définition et la mise en œuvre de la politique de recrutement de l’entreprise. Il la met en place et l’oriente : recherche de candidats, sélection, process d’embauche. Dans un rôle managérial, il encadre les chargés de recrutements. Il définit aussi la politique se sélection de l’entreprise en accord avec les dirigeants ou le Directeur Recrutement (DRH) et notamment les relations écoles, les externalisations du recrutement, le budget du service...



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Responsable formation

Le responsable de formation occupe un poste stratégique au sein des ressources humaines, qui vise à améliorer les compétences des salariés et à répondre à leurs attentes. Il occupe un rôle de consultant interne car c’est à lui d'interroger le fonctionnement de son organisation, d'élaborer les référentiels de compétences et de mettre au point les entretiens d'objectifs et de progrès avec les salariés.

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Chef du personnel

Il met en œuvre et élabore les moyens nécessaires pour adapter les ressources humaines aux finalités économiques de l’entreprise. Le Chef du personnel propose donc une politique de gestion du personnel et du développement des ressources humaines et définit les conditions générales de son application. Garant de l’application de la réglementation sociale, il intègre les règles et les procédures du droit du travail.



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Responsable paie

Le Responsable paie a de nombreuses missions : gestion des absences et des congés, gestion des contrats particuliers et veille sur l'évolution de la législation sociale.  Il participe également à la mise à jour et au paramétrage des logiciels de gestion de la paie. Il supervise la préparation et le contrôle de la paie et coordonne la gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels, rémunérations).



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Directeur des Ressources Humaines


Plus connu sous le nom de DRH, on l’appelle aussi Directeur du personnel, Directeur des Relations Humaines ou Directeur des Affaires sociales. Il supervise les relations sociales ou le dialogue avec les partenaires sociaux (délégués du personnel, syndicats, comités d’entreprise,…), l’administration et la gestion du personnel, la formation, la communication interne... Il analyse les besoins en formation et en recrutement, les organise, gère le bon déroulement des carrières.



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Adjoint au Directeur des Ressources Humaines

En relation avec la direction et les responsables des RH, il assure la conduite de la gestion du personnel, l'application de la réglementation sociale et intègre les règles et les procédures du droit du travail. Il met également en œuvre les moyens adéquats nécessaires à une optimisation des ressources humaines (gestion de l'emploi, recrutement, formation...).