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Quand les erreurs financières deviennent des cas d’école

Dans un contexte économique incertain, la gestion des risques financiers est devenue essentielle pour assurer la pérennité des organisations. Les difficultés rencontrées par les Girondins de Bordeaux et le groupe Casino illustrent les conséquences d’une gestion fragilisée, marquée par un endettement important et un manque d’anticipation stratégique. Ces cas mettent en évidence des problématiques communes à de nombreuses entreprises, qui sont évoquées par le MBA Gestion.

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Former les experts du pilotage financier

Cette formation forme les étudiants à toutes les questions en orientation économique. Les compétences acquises permettent de prendre en compte et d’anticiper tous les risques qui peuvent survenir dans les budgets des sociétés. Couvrant une large diversité de domaines, ce MBA forme dans :

  • L’analyse comptable et financière
  • Le contrôle de gestion
  • L’audit
  • Le management d'équipes spécialisées

Les contrôleurs de gestion formés avec cet enseignement sont des pièces maîtresses de leur organisation en pilotant les achats et dépenses tout en gardant un œil sur le compte de l’entreprise. Certains scandales économiques font beaucoup de bruit, ce qui peut donner des idées aux formateur·ices pour les cours donnés du MBA Gestion sur le campus MBway de Brest. Ces situations sont réutilisées en classe et ont un aspect très actuel avec des organisations que les étudiants connaissent.

Deux cas à étudier

Le FCGB

La condition du Football Club des Girondins de Bordeaux est un de ces cas dont la presse a parlé de nombreuses fois ces dernières années. Depuis le rachat du club en 2021 par Gérard Lopez, l’équipe a connu des relégations successives passant de l’élite du football français à la quatrième division. Mais ce qui rythme surtout le quotidien des supporters bordelais depuis des années, bien avant la reprise par l’homme d’affaires hispano-luxembourgeois, ce sont les dettes accumulées par le club Néo-Aquitain.

En 2024, à la suite de nombreux mauvais choix notamment au niveau des investisseurs, l’institution accumule près de 95 millions d’euros de dette. Placé sous un redressement judiciaire, la situation du club n’est toujours pas au beau fixe en 2026. Malgré une réduction significative de la dette, les Girondins doivent encore rembourser près de 26 millions d’euros à des créanciers et à d’autres clubs pour des transferts impayés. Le club qui lutte actuellement pour sa montée en national (3ème division française) devra repasser devant le gendarme financier en juin prochain pour assurer sa survie. Un cas qui peut être examiné par les étudiants en MBA Gestion

Le groupe Casino

Les mauvais choix des entreprises peuvent provoquer une descente aux enfers, comme pour Bordeaux ou même menacer toute une industrie et des milliers d’emplois. C’est la situation dans laquelle Casino est depuis 2021. Trois ans plus tard, le groupe français basé à Saint-Etienne reste dans une crise de surendettement croissante. La cause de cette crise ? Encore une fois des mauvais choix de la part des dirigeants, choix qui avaient pour objectif d’accroître le chiffre d’affaires de l’entreprise mais qui n’ont fait que de le faire baisser drastiquement. Parmi ces décisions, nous pouvons notamment retrouver :

  • L’abandon de la politique sur les prix, politique qui visait à proposer des tarifs moins importants que la concurrence. Cet abandon a donc mené à une baisse des consommateurs forçant Casino à remonter ses prix et ainsi de suite.
  • Une autre cause de la descente était de renoncer à la modernisation de leurs magasins, entraînant une perte de la clientèle préférant les enseignes plus modernes.

Toutes ces décisions ont failli tuer le groupe stéphanois. En 2024, alors que les actions et les magasins étaient vendus, alors que les salariés étaient licenciés et que tout le monde pensait que Casino était mort, un homme d’affaires tchèque tente un pari fou. Daniel Kretinsky reprend en charge le groupe avec pour objectif de le faire remonter et cela fonctionne. En mars 2025, Casino a recruté près de 25 000 salariés pour relancer l’économie du groupe. Le groupe reste toujours très vulnérable avec une dette de presque 1,5 milliards d’euros mais l’arrivée de Kretinsky et de ses alliés apporte de l’espoir.

Face à ces trajectoires fragilisées, une évidence s’impose, les décisions financières ne laissent aucune place à l’approximation. Ces exemples montrent que la rigueur budgétaire n’est pas optionnelle. C’est précisément là que le MBA Gestion sur le campus MBway de Brest prend toute sa valeur, former des experts capables de transformer l’incertitude en stratégie et les crises en leviers de performance durable.

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