Il est fréquent de chercher à différencier le manager du leader. Il est clair que la distinction entre les deux est très mince puisque ces deux notions sont étroitement liées.
En effet, les personnalités dites « leader » sont souvent à des postes de manager et nous devrions retrouver des aptitudes de leader chez le manager.
Alors, que doit utiliser un manager dans une situation « d’échec » avec ses équipes ? Doit-il avoir recours à des principes managériaux ou bien se servir de son leadership ? MBway Grenoble vous éclaire sur le sujet.
Tout d’abord, redéfinissons ces deux termes :
C’est la structure d’appartenance qui fait du manager ce qu’il est. En effet, il s’agit d’un poste attribué à un collaborateur avec les pouvoirs qui lui incombe. Ainsi, lorsque vous obtenez officiellement le poste de manager, vous obtenez, de facto, officiellement la responsabilité et le pouvoir inhérent au poste. Cela s’accompagne d’une présentation officielle ainsi que d’un contrat de travail conférent ainsi, toute la légitimité requise afin d’exercer ces missions.
Il est donc essentiel que l’entreprise, par le biais du responsable du nouveau manager, intronise ledit manager à ses nouvelles fonctions et qu’il veille à ce qu’il soit compétent dans l’exercice de ses fonctions.
Dans le cadre d’une situation d’échec dans l’animation d’équipe, il est donc opportun d’identifier rapidement l’origine du problème. Bien souvent, soit le manager ne jouit pas d’une légitimité convenable ou alors, il s’agit de lacunes au niveau des compétences.
Quelle est la place du leadership dans tout ça ?
Chez MBway Grenoble nous vous formons au jour le jour à devenir un leader dans votre domaine. Que ce soit dans le secteur RH, commerce, finance, gestion de patrimoine ou encore marketing.
Le leadership est uniquement lié à la personne, contrairement à la fonction de manager qui est attribuée par l’entreprise ou toute autre forme d’autorité externe.
Il ne s’apprend pas et ne s’octroie pas. Vos collègues décideront de vous suivre pour qui vous êtes et ce que vous pouvez représenter.
En dépit de toutes les méthodes managériales que vous pourrez apprendre, le leadership est propre aux individus et incitera toujours d’autres personnes à suivre le leader dans ses décisions.
C’est la raison pour laquelle le leadership est plus complexe que le management.
Nous aurons l’occasion de faire un point plus développé sur le leadership prochainement.