À MBway Laval, la pédagogie du mba ressources humaines repose sur la mise en pratique, la réflexion et l’ouverture aux grands enjeux du monde professionnel. Dans le cadre de leur mba ressources humaines, les étudiants de première année ont travaillé sur le choc des cultures. Inspirés d’un article du Journal du Dimanche « Intégration : le choc des cultures », ils ont réalisé une série de podcasts pour explorer les questions de diversité, de sentiment d’appartenance et de cohésion collective.
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Apprendre à valoriser la diversité
L’objectif de ce projet était d’amener les étudiants du mba ressources humaines à réfléchir à leurs propres appartenances sociales, culturelles, générationnelles ou professionnelles et à comprendre en quoi ces différences pouvaient devenir des leviers de performance collective.
Encadrés par leur formateur, Yoann Puech, ils ont travaillé autour de trois grandes thématiques :
- La porte sociétale : Comment concilier diversité culturelle et cohésion nationale ?
- La porte RH / entreprise : Comment les politiques RH peuvent-elles réduire le choc des cultures en entreprise ?
- La porte psychosociale : Comment se construit ou se brise le sentiment d’appartenance ?
Cette approche a permis aux étudiants de croiser les avis, d’écouter, de débattre et de comprendre comment la diversité peut devenir un moteur d’unité et d’innovation dans l’entreprise.
Une société multiculturelle : entre richesse et défi
Certains groupes ont choisi d’aborder la diversité culturelle sous l’angle sociétal. Ils se sont interrogés sur la façon dont la France, pouvait concilier unité nationale et pluralité des cultures.
L’un des podcasts évoquait la tension entre le modèle d’intégration à la française et la reconnaissance des identités multiples. Pour eux, il ne s’agit pas d’effacer les différences mais de créer un espace commun où chacun peut s’exprimer sans cacher ses origines.
Les étudiants ont souligné le rôle des médias et de l’école dans la transmission des valeurs communes. L’éducation joue un rôle clé pour apprendre aux citoyens de demain à vivre ensemble dans le respect et la compréhension mutuelle.
En entreprise : faire de la diversité une force
D’autres groupes du mba ressources humaines ont travaillé sur la porte RH, en analysant les actions que les politiques de ressources humaines peuvent mettre en place pour réduire le choc des cultures en entreprise.
Leur podcast mettait en lumière des situations concrètes : des incompréhensions liées à des différences de communication, des tensions entre générations ou encore des maladresses culturelles dans la gestion d’équipes internationales.
Les étudiants ont proposé plusieurs leviers d’action comme la formation à l’interculturalité, la promotion d’une communication bienveillante et la mise en place de processus d’intégration inclusifs.
Selon eux, le manager RH a un rôle essentiel. C’est lui qui crée le cadre dans lequel chaque salarié peut trouver sa place. Il doit encourager la mixité, valoriser la complémentarité des profils et instaurer un climat de confiance.
À travers ce travail, les étudiants du mba ressources humaines ont pris conscience que la diversité ne se décrète pas, elle se construit. Elle demande de la pédagogie, de l’écoute et une vision stratégique de la gestion humaine.
Le sentiment d’appartenance : un enjeu collectif
Un troisième axe, s’intéressait au sentiment d’appartenance. Comment se construit-il et comment peut-il se briser ?
Les étudiants ont évoqué des expériences vécues, parfois personnelles, de rejet ou de difficulté d’intégration, que ce soit dans un environnement scolaire, professionnel ou culturel. Ils ont constaté qu’un individu se sent appartenir à un groupe lorsque ses valeurs sont reconnues, que son opinion compte et qu’il peut être lui-même sans crainte du jugement.
À l’inverse, un manque de reconnaissance, une mauvaise communication interne ou des discriminations, même légères, peuvent rapidement fragiliser le lien collectif.
Pour les étudiants, le rôle du RH est alors déterminant : il doit agir comme médiateur et garant du climat social.
Un projet formateur et humain
Ce projet de podcasts a permis aux étudiants du mba ressources humaines de MBway Laval de développer des qualités humaines : l’écoute, l’empathie et la compréhension de l’autre.
En travaillant sur des sujets sensibles, ils ont appris à aborder les différences avec respect et à formuler des propositions concrètes pour les transformer en forces dans le monde professionnel.
Cette démarche illustre la philosophie de MBway Laval : former des managers RH capables de concilier performance et humanité. Le mba ressources humaines prépare les futurs professionnels à comprendre les dynamiques humaines et culturelles, à accompagner les équipes dans le changement et à faire de la diversité une véritable ressource pour l’entreprise.
Vers une génération de managers engagés
Former les mba ressources humaines de MBway Laval, c’est former des acteurs conscients de leur rôle dans la société. Ces futurs managers ne sont pas seulement des spécialistes du recrutement ou de la gestion du personnel. Ce sont des femmes et des hommes capables de créer du lien, d’accompagner la transformation des organisations et de promouvoir des valeurs fortes : respect, inclusion, responsabilité et engagement.
Réalisé en alternance, le mba ressources humaines de MBway Laval permet aux étudiants de mettre immédiatement en pratique leurs apprentissages. En parallèle de leurs cours, ils évoluent au sein d’entreprises partenaires qui recrutent des profils formés à conjuguer exigence professionnelle et sens humain.
À travers ce projet autour de la diversité culturelle, les étudiants ont prouvé qu’ils avaient déjà cette fibre : celle du manager conscient que la richesse d’une entreprise vient avant tout de la diversité de ceux qui la composent.