Au sein du cours d’administration du personnel animé par le formateur Nicolas Tommeray, les étudiants de MBA Ressources Humaines 1ère année à MBway Laval ont assisté à une intervention. Maître Pascal Landais, avocat spécialisé en droit du travail, est venu partager son expérience, sa vision du métier et les réalités juridiques auxquelles sont confrontés les professionnels des ressources humaines. Une rencontre essentielle pour relier théorie, pratique et posture professionnelle.
Quel est le quotidien d’un avocat en droit du travail ?
Maître Pascal Landais a présenté son parcours. Après une première année de faculté à Laval, il poursuit ses études au Mans jusqu’à l’obtention d’un DEA de droit social à Nantes. Il débute comme juriste au sein d’un cabinet d’avocats, avant de prêter serment en 2005 pour devenir avocat. Comme il l’a expliqué aux étudiants de MBA Ressources Humaines, la spécialisation en droit du travail demande du temps, de la rigueur et de l’expérience : il faut quatre années supplémentaires pour devenir expert dans ce domaine.
Dès 2006, il devient associé et développe son cabinet d’Avocat Conseil à Laval. Aujourd’hui, il défend majoritairement des entreprises ainsi que quelques cadres. Ce choix lui permet de conserver un positionnement cohérent notamment lors des audiences prud’homales. Son cabinet s’appuie sur une équipe composée d’un juriste en droit commercial et d’un juriste en droit du travail, un fonctionnement qui reflète la complémentarité des compétences juridiques.
Avocat conseil et partenaire stratégique des ressources humaines
Maître Landais a mis en lumière la proximité entre le métier d’avocat en droit du travail et celui des professionnels RH. Il accompagne les entreprises sur des problématiques variées comme le conseil juridique, la gestion des relations sociales, les licenciements, les contentieux prud’homaux et la prévention des risques. Il intervient principalement auprès de PME et d’ETI.
Pour les étudiants de MBA Ressources Humaines, cette réalité illustre le rôle stratégique de la fonction RH. Le droit du travail ne peut être appliqué correctement sans connaître l’entreprise, son activité et sa culture. Selon lui, il est indispensable de comprendre comment les équipes fonctionnent et comment les décisions seront perçues. Le droit n’est jamais abstrait, il s’incarne dans des situations humaines concrètes.
Télétravail, jurisprudence et nouveaux équilibres professionnels
L’intervention a permis d’aborder des sujets d’actualité comme le télétravail. Maître Landais a rappelé que le télétravail est encadré par des chartes ou des dispositions contractuelles mais qu’il n’existe pas de cadre précis dans le Code du travail. L’employeur reste responsable du salarié pendant ses heures de travail, y compris à domicile, tout en n’ayant pas le droit d’entrer chez lui pour vérifier les conditions de sécurité.
Les échanges ont également porté sur les situations rencontrées pendant la période Covid, où des tensions sont apparues entre salariés de production, contraints de travailler sur site et salariés de bureau, demandant le télétravail. Ces cas concrets ont permis aux étudiants de MBA Ressources Humaines de mesurer l’importance du dialogue social et de la gestion de l’équité au sein des organisations.
Prud’hommes, contentieux et gestion du risque
Contrairement aux idées reçues, Maître Landais a expliqué que le nombre de contentieux prud’homaux reste relativement faible comparé au volume global de paies versées par les entreprises. Environ 25 % des licenciements liés à la mise en cause d’un individu donnent lieu à une contestation. Sur les dix dernières années, le chiffre d’affaires lié aux contentieux prud’homaux a même diminué de 30 à 40 %.
Il a abordé la question du droit à la preuve déloyale, qui peut être admis lorsqu’aucun autre moyen ne permet d’établir un fait. Sur le plan du harcèlement, il a rappelé les obligations des employeurs et des RH : recueil d’un écrit, organisation d’entretiens, rédaction de comptes rendus signés, audition des personnes concernées. Autant de procédures que les futurs diplômés du MBA Ressources Humaines devront maîtriser avec rigueur et discernement.
Être RH, c’est aussi assumer des décisions difficiles
Un message fort de cette intervention concerne la posture professionnelle attendue en ressources humaines. Être RH, c’est parfois devoir licencier une personne avec laquelle on a échangé quelques heures plus tôt. C’est aussi savoir reconnaître ses limites et ne pas intervenir sur des sujets pour lesquels on ne dispose pas des compétences nécessaires.
Maître Landais a insisté sur l’importance de la personnalité dans les métiers du droit et des ressources humaines. C’est elle qui permet de se différencier et de proposer des solutions adaptées. Il a encouragé les étudiants de MBA Ressources Humaines à s’informer en continu, consulter les données de l’INSEE, lire des études sociologiques, suivre l’actualité juridique et s’abonner aux publications du ministère du Travail.
Une intervention pleinement alignée avec les objectifs du MBA Ressources Humaines
Cette rencontre s’inscrit dans la pédagogie du MBA Ressources Humaines à MBway Laval. L’école vise à former des professionnels capables d’allier expertise juridique, compréhension humaine et prise de décision stratégique. En confrontant les étudiants à des retours d’expérience concrets, cette intervention leur permet de mieux appréhender la réalité de leur futur métier.
Au-delà des connaissances techniques, les étudiants développent une réflexion sur leur posture, leurs responsabilités et leur rôle d’accompagnateur du changement. Une approche essentielle pour évoluer dans un environnement professionnel en constante mutation et devenir des acteurs RH crédibles, responsables et engagés.
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