Être capable d’évaluer son propre travail n’est pas forcément évidement, mais c’est important de prendre le temps de le faire. Que ce soit pour un entretien annuel, une revue d’objectifs, un changement de poste ou tout simplement pour suivre votre évolution, l’auto-évaluation vous aide à prendre du recul, à gagner en confiance et à mieux comprendre vos forces comme vos axes de progression.
Cet exercice n’est pas réservé aux managers. Étudiants, alternants, salariés, jeunes diplômés : vous êtes tous concernés ! Chez MBway Lyon, école de commerce en alternance, nous apprenons justement à nos étudiants à adopter cette posture réflexive dès le début de leur formation, car elle fait partie intégrante du développement professionnel.
Dans cet article, notre business school en 5 ans vous explique comment réussir votre auto-évaluation.
Pourquoi l’auto-évaluation est-elle si importante ?
On pourrait croire qu’il suffit de lister ce qu’on a bien fait ou non, mais une vraie auto-évaluation va beaucoup plus loin. En prenant le temps d’analyser votre travail, vos réussites et vos difficultés, vous développez votre capacité à prendre du recul, à mieux comprendre votre manière de fonctionner et à mesurer vos progrès.
Cet exercice permet de mettre en lumière des compétences que vous ne valorisez pas toujours au quotidien, parce qu’elles vous semblent naturelles ou évidentes, ou de comprendre ce que vous pouvez améliorer.
C’est également un excellent moyen de se préparer à un entretien annuel ou un échange avec votre manager.
Vous arrivez ainsi préparé, confiant et acteur du dialogue. Enfin, se livrer à ce travail d’introspection permet de mieux anticiper la suite : quelles compétences souhaitez-vous développer ? Quel type de missions vous épanouit le plus ? Quels objectifs avez-vous envie de vous fixer ?
En bref, l’auto-évaluation est un outil puissant pour progresser, piloter votre carrière et renforcer votre posture professionnelle.
Préparer son auto-évaluation : les bonnes questions à se poser
Avant d’écrire quoi que ce soit, prenez le temps de faire un point sur votre année (ou votre période d’évaluation).
Voici quelques questions simples qui vous aideront à lancer la réflexion :
- Quelles missions m’ont été confiées ?
- Lesquelles ai-je particulièrement bien réussies ?
- Quelles compétences ai-je mobilisées ou développées ?
- Quels défis ai-je surmontés ?
- Qu’est-ce qui a été difficile, et pourquoi ?
- Quelles évolutions ai-je observées dans ma façon de travailler ?
- Qu’est-ce que j’aimerais apprendre ou améliorer ?
Astuce MBway Lyon : Notez vos réussites, vos besoins ou vos remarques tout au long de l’année. Cela évite le syndrome du « je ne me souviens plus » ou du « qu’est-ce que j’ai fait en janvier déjà ? ».
Valoriser vos réussites : comment le faire sans tomber dans l’excès ?
Mettre en avant ses réussites n’a rien d’arrogant lorsque cela est fait de la bonne façon, avec précision et objectivité. L’idée n’est pas de se vanter, mais de montrer concrètement la valeur que vous avez apportée.
Pour cela, appuyez-vous sur des faits. Au lieu de dire que vous avez « fait du bon travail », montrez-le par un exemple précis, comme « j’ai géré un portefeuille de 20 clients et réduit les délais de traitement de 15 % ».
Utiliser des exemples concrets donne du poids à vos propos, surtout dans des métiers où la performance se mesure facilement, comme le commerce, la communication, la finance ou les ressources humaines. Pensez également à mettre en lumière l’impact de vos actions : en quoi ont-elles contribué à la réussite de votre équipe, à la satisfaction d’un client ou à l’optimisation d’un process ?
Enfin, n’hésitez pas à évoquer la manière dont vous avez géré les imprévus. Les situations inattendues révèlent souvent vos capacités d’adaptation et de prise d’initiative. Elles font partie intégrante d’une auto-évaluation sincère et montrent que vous êtes capable de rebondir face aux défis du quotidien.
Identifier vos axes d’amélioration
Beaucoup redoutent cette étape, mais elle est essentielle. Elle ne doit pas être une autocritique sévère, mais un plan d’évolution personnalisé.
Posez-vous les bonnes questions :
- Quelles situations m’ont mis en difficulté ?
- Qu’est-ce qui m’a manqué : une compétence, une organisation différente, un outil ?
- Quel comportement dois-je renforcer (communication, autonomie, initiative) ?
- Quel soutien ou quelle formation pourrait m’aider ?
Pour ne pas vous dévaloriser, formulez vos axes de progression de manière constructive.
Par exemple, évitez de dire « Je ne suis pas assez bon en prise de parole », et remplacez-le par « Je suis conscient qu’il faut que je travaille sur ma prise de parole en public. Est-ce qu’on pourrait faire des mises en situations pour que je m’entraine sur le sujet ? »
Évaluer vos compétences : une étape clé pour progresser
L’auto-évaluation n’est pas seulement un retour sur vos missions : c’est aussi un exercice pour mesurer vos compétences, techniques comme comportementales.
En fonction de votre domaine d’activité, les compétences techniques (hard skills) peuvent inclure : la gestion de projet, l’analyse financière, la communication digitale, la gestion RH, la prospection commerciale, la maîtrise d’un logiciel, l’analyse de données, etc.
Notez votre niveau et justifiez-le par un exemple.
Ensuite, les compétences comportementales (soft skills), de plus en plus recherchées en entreprise, concernent plutôt votre : esprit d’équipe, créativité, capacité d’adaptation, capacité de communication, leadership, sens de l’organisation, autonomie, etc.
Là encore, appuyez-vous sur du vécu : une mission, un projet, un challenge, une situation relationnelle.
Exprimer vos motivations et vos attentes professionnelles
Votre auto-évaluation est aussi un espace pour parler de votre avenir. C’est l’occasion de dire ce que vous souhaitez développer, apprendre, ou vers quoi vous aimeriez évoluer.
Cela peut concerner :
- Un nouveau type de missions
- Une expertise à approfondir
- Une montée en responsabilité
- Une envie de formation
- Des outils supplémentaires à maîtriser
- Un changement d’organisation ou de posture
Vos attentes doivent être claires et réalistes. Le but est de créer un dialogue constructif avec votre manager ou votre tuteur en alternance.
Structurer votre auto-évaluation : le modèle simple à suivre
Voici une trame facile à utiliser pour structurer votre auto-évaluation :
- Résumé de votre année
- Vos principales réussites
- Compétences mobilisées
- Difficultés rencontrées
- Axes de progression
- Vos motivations pour la suite
- Attentes / besoins (formation, outils, accompagnement)
Les erreurs à éviter absolument
Pour réussir votre auto-évaluation, évitez ces pièges fréquents :
- Être trop vague
- Surévaluer ses compétences
- Se dévaloriser inutilement
- Oublier ses réussites
- Confondre justification et auto-critique
- Arriver les mains vides à l’entretien
Un mot d’ordre : honnêteté + objectivité + exemples concrets.
Bien réalisée, une auto-évaluation devient un outil stratégique. Elle vous aide à mieux vous connaître, à prendre conscience de vos forces, à identifier vos besoins et à construire votre trajectoire professionnelle.
C’est exactement ce que nous cultivons chez MBway Lyon, école de commerce en 5 ans : des formations professionnalisantes, en alternance, qui vous accompagnent dans le développement de vos compétences techniques et humaines. Grâce à nos équipes pédagogiques et à nos tuteurs d’entreprise, vous apprenez à analyser votre progression et à structurer votre évolution.
Vous voulez évoluer, gagner en assurance et construire un projet professionnel solide ?
Découvrez nos formations du post-bac au Bac+5 et bénéficiez d’un accompagnement qui vous fait réellement grandir.