Quand on se lance dans l’entrepreneuriat, il y a une question qui revient toujours au début : faut-il s’associer ou y aller seul(e) ? Sur le papier, les deux options ont leurs avantages. Mais dans la vraie vie, le choix n’est jamais aussi simple.
Chez MBway Lyon, grâce à notre MBA Management Commerce & Entrepreneuriat, on accompagne chaque année des profils très différents. Certains préfèrent avancer en solo pour garder la main sur leur projet. D’autres cherchent rapidement un binôme pour partager les responsabilités, les idées… et les galères aussi. Dans cet article, on vous aide à y voir plus clair, en posant les bonnes questions (et quelques précautions utiles).
Être seul : plus de liberté, plus de décisions
Se lancer en solo, c’est souvent ce qu’on imagine en premier. Pas besoin de convaincre quelqu’un d’autre, pas de négociation, pas de désaccord. Vous êtes libre de vos décisions, vous avancez à votre rythme, vous ne dépendez de personne.
Les avantages :
- Une vision claire et unique : vous savez où vous allez, et vous y allez.
- Des décisions rapides : pas besoin de tout valider à deux.
- Pas de partage de capital, ni de tensions liées à la gouvernance.
Mais il faut aussi accepter :
- La solitude du porteur de projet, surtout dans les moments de doute.
- Une charge mentale importante : vous portez tout, tout le temps.
- Des compétences limitées : on ne peut pas être bon en tout (strat, commercial, finance, etc.).
S’associer : partager pour aller plus loin
À deux (ou plus), on se sent souvent plus fort. S’associer permet de croiser les idées, de prendre du recul, de se répartir les rôles. C’est aussi une source d’énergie dans les moments plus compliqués.
Le duo fonctionne bien quand les profils sont complémentaires : l’un peut gérer l’opérationnel pendant que l’autre se concentre sur le développement, par exemple. C’est aussi un bon moyen d’avancer plus vite, en combinant ses forces.
Mais attention, l’association demande aussi de la maturité. Il faut parler d’argent, de vision, de rôles… et surtout, oser dire les choses quand ça coince.
S’associer, ce n’est pas juste s’entendre : c’est construire une relation pro solide, avec des bases claires dès le début.
Bien choisir son associé : plus stratégique qu’amical
On pense souvent qu’il faut s’associer avec un(e) ami(e). Et parfois, ça fonctionne. Mais la vraie question, c’est : est-ce que cette personne est complémentaire ? Est-ce qu’on se fait mutuellement grandir ?
Un bon associé, ce n’est pas quelqu’un qui pense comme vous. C’est quelqu’un qui voit les choses autrement, mais qui partage vos valeurs. Et qui sera là pour gérer les galères autant que les réussites.
Avant de vous lancer ensemble, mieux vaut poser les bases : qui fait quoi ? Comment on décide ? Que se passe-t-il en cas de désaccord ?
Un pacte d’associés, même simple, peut vraiment éviter les malentendus (et les mauvaises surprises).
Solo ou duo : et si ce n’était pas tout de suite ?
Il est tout à fait possible de commencer seul(e), et de s’associer plus tard. Ou l’inverse : tester une association sur un projet court, sans forcément s’engager à long terme.
L’entrepreneuriat n’est pas figé. Vous pouvez ajuster votre façon de travailler au fur et à mesure, selon vos besoins, vos rencontres, votre projet. Parfois, ce n’est pas un associé qu’il vous faut, mais un mentor, un partenaire, ou un soutien ponctuel.
L’important, c’est de rester lucide sur vos limites, et de ne pas confondre “être seul” et “être isolé”.
Chez MBway Lyon, on vous aide à faire les bons choix
Dans notre MBA Management Commerce & Entrepreneuriat, on ne vous demande pas de choisir tout de suite entre solo ou duo. On vous aide d’abord à clarifier votre vision, structurer votre projet, et tester différentes façons de travailler.
Vous apprenez à connaître vos forces, à identifier ce que vous aimez faire… et ce que vous préférez déléguer. Et si vous avez déjà un associé ou un binôme en tête, on vous accompagne pour poser les bases, organiser la répartition des tâches, construire une dynamique saine.
Le tout dans un cadre bienveillant, entouré(e) par des formateurs, des pros de terrain, et d’autres étudiants avec qui partager vos doutes, vos idées… et vos premières victoires.
Entreprendre seul ou à deux, il n’y a pas de réponse toute faite. C’est une question d’affinité, de rythme, de projet. L’essentiel, c’est de ne pas se précipiter, de s’écouter, et de s’entourer au bon moment.
Et si vous avez encore des doutes, c’est normal. Le plus important, c’est de commencer quelque part… et de vous laisser la possibilité d’ajuster.
Vous voulez structurer votre projet et trouver votre manière d’entreprendre ? Découvrez notre MBA Management Commerce & Entrepreneuriat sur notre campus MBway Lyon.