Être manager, ce n’est pas juste donner des ordres ou organiser des réunions. C’est surtout savoir s’adapter : à une équipe, à un contexte, à une urgence, à un moment donné.
Et ça, ce n’est pas toujours évident quand on débute.
Chez MBway Lyon notre école de commerce et de management en 5 ans, c’est un sujet qu’on aborde souvent avec nos étudiants : faut-il être ferme ou laisser plus de liberté ? Mieux vaut tout cadrer ou faire confiance ? Il n’y a pas une seule bonne façon de manager. Il y en a plusieurs. L’important, c’est de savoir quand les utiliser.
Petit tour d’horizon des grands styles de management… et surtout, dans quels cas les sortir du placard.
Le style directif : poser un cadre clair
Ici, le manager prend les décisions, donne les consignes et garde le contrôle. Ça peut sembler un peu strict… mais dans certaines situations, c’est exactement ce qu’il faut.
Quand l’utiliser :
- Avec une équipe qui débute ou qui a besoin d’être rassurée
- En période de crise ou d’urgence, quand il faut aller vite
- Quand les règles ne sont pas encore claires
Ce style permet d’avancer vite, d’éviter les flous et de poser les bases. À condition, bien sûr, de ne pas tomber dans le micro-management permanent.
Le style persuasif : expliquer et embarquer
Le manager persuasif ne fait pas “juste” appliquer, il prend le temps d’expliquer ses décisions. Il cherche à convaincre plutôt qu’à imposer.
Quand l’utiliser :
- Quand vous pilotez un changement ou une nouvelle organisation
- Quand vous travaillez avec une équipe jeune ou en construction
- Quand vous voulez motiver sans braquer
C’est un bon compromis entre fermeté et écoute. L’équipe comprend mieux les enjeux, se sent impliquée, et ça fluidifie la suite.
Le style participatif : avancer ensemble
Ici, tout le monde peut donner de la voix. Le manager écoute, consulte, décide en groupe, et valorise les idées de chacun. Ça prend un peu plus de temps… mais ça fait souvent des miracles.
Quand l’utiliser :
- Avec une équipe expérimentée qui a des idées à partager
- Pour lancer un projet innovant ou améliorer un process existant
- Quand vous voulez renforcer la cohésion ou l’engagement
Ce style crée un vrai climat de confiance. Attention simplement à bien cadrer les échanges pour ne pas s’éparpiller.
Le style délégatif : faire confiance à fond
C’est le style le plus “souple”. Le manager confie une mission, donne les objectifs, et laisse la personne gérer à sa façon. Il reste dispo, mais ne surveille pas chaque étape. Quand l’utiliser :
- Quand vous avez des collaborateurs autonomes et fiables
- Pour développer l’autonomie ou faire grandir un profil
- Quand vous avez besoin de prendre du recul
C’est un vrai levier de responsabilisation. Et une preuve de confiance forte. À condition, bien sûr, de rester présent en cas de besoin.
Alors, on choisit lequel ?
La vérité, c’est que vous aurez sûrement besoin de tous ces styles, selon les personnes, les moments ou les projets. On appelle ça le management situationnel. Et c’est une compétence qui se travaille.
Un bon manager, ce n’est pas celui qui applique une méthode toute faite, mais celui qui sait adapter son comportement sans perdre de vue les objectifs. Un peu plus de cadrage ici, un peu plus d’écoute là… L’idée, c’est de trouver le bon équilibre.
Chez MBway Lyon, on apprend à jongler avec tout ça
Sur notre campus Lyon ecole de commerce, on ne vous apprend pas juste à “devenir manager”. On vous aide à trouver votre style, à comprendre vos forces, à vous ajuster selon les situations.
Que vous soyez en MBA Ressources Humaines, Commerce et Entrepreneuriat ou en Supply Chain, nos formations alternance cas concrets, mises en situation, projets d’équipe et retours d’expérience. Vous testez, vous essayez, vous ratez parfois… et vous progressez, toujours.
Parce qu’on est convaincus qu’un bon manager, ça ne se décrète pas. Ça se construit.
Pas besoin d’être autoritaire, parfait ou “charismatique” pour bien manager. Ce qui compte, c’est de comprendre votre équipe, votre contexte, et d’oser tester différents styles.
Et ça commence dès vos études. Chez MBway Lyon, notre école de commerce et management, on vous accompagne pour que vous puissiez grandir professionnellement, sans perdre ce qui fait votre singularité. Parce que le bon style de management, c’est aussi celui qui vous ressemble.