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Voyage d’affaires : utile ou dépassé ?

Pendant longtemps, voyager pour le travail faisait rêver. Billets d’avion, hôtels, déjeuners pros à l’étranger… C’était le symbole d’une carrière qui avance, d’un poste à responsabilités. Mais ces dernières années, les choses ont changé. Entre crise climatique, généralisation du télétravail et envie de travailler autrement, le voyage d’affaires ne fait plus l’unanimité. 

Et ce questionnement, on le retrouve aussi sur notre campus de MBway Lyon : en cours, en alternance à Lyon ou dans les échanges avec nos entreprises partenaires, beaucoup s’interrogent sur l’utilité réelle de certains déplacements pro, leur impact environnemental, ou leur place dans une organisation plus responsable. 

Faut-il repenser ce modèle ? Est-il toujours justifié de prendre l’avion pour une réunion d’une heure ? Et si oui, dans quelles conditions ? On fait le point ensemble. 

 

Je postule

 

Pourquoi le voyage d’affaires est de plus en plus critiqué

Depuis la pandémie et l'explosion des outils collaboratifs, une question revient souvent : "Est-ce bien utile de se déplacer pour ça ?" 

Et pour beaucoup, la réponse est non. 

Le premier argument, c’est évidemment l’impact écologique. Un aller-retour Paris-Marseille en avion, c’est 258 kg de CO₂ émis par personne. À titre de comparaison, une visio ne dégage qu’une poignée de grammes. Face à l’urgence climatique, ces chiffres ont de quoi faire réfléchir. 

Deuxième sujet sensible : l’image élitiste du voyage d’affaires. Il est parfois perçu comme un privilège réservé à une minorité, loin des réalités terrain. Cela peut créer un fossé entre les collaborateurs et nourrir un sentiment d’injustice au sein des équipes. 

Enfin, il y a le coût humain : enchaîner les déplacements, ça fatigue. Entre les heures de transport, les nuits à l’hôtel et la pression des rendez-vous, la charge mentale est bien réelle. Et ce n’est pas toujours compensé par la productivité sur place.

 

Ce que le voyage d’affaires permet encore aujourd’hui

Pour autant, il serait injuste de dire que le voyage d’affaires ne sert à rien. Il continue de jouer un rôle clé dans certaines situations.

 Un rendez-vous en face à face permet souvent de créer un lien plus fort qu’un échange par écrans interposés. Dans certains secteurs (négociation commerciale, lancement de projet international, développement de partenariats…), la relation humaine reste au cœur du métier. 

C’est aussi un levier important pour découvrir de nouveaux marchés, comprendre les enjeux culturels d’un pays ou renforcer la cohésion avec une équipe répartie dans plusieurs régions. 

Et puis, pour beaucoup de jeunes professionnels, partir en déplacement est aussi une source d’apprentissage, d’ouverture et même de motivation. À condition que ce soit ponctuel, justifié… et bien organisé.

 

Comment repenser les déplacements pros aujourd’hui ?

On ne dit pas qu’il faut tout arrêter. Mais faire mieux, c’est possible. Voici quelques pistes simples à appliquer :

  • Se poser la question de la nécessité : cette réunion doit-elle vraiment avoir lieu en présentiel ? Peut-on atteindre le même objectif autrement ?
  • Privilégier les trajets bas carbones : le train reste l’alternative la plus responsable pour la majorité des déplacements en France et en Europe.
  • Mutualiser les rencontres : regrouper plusieurs rendez-vous sur un même trajet pour limiter les allers-retours. • Former les équipes à l’éco-responsabilité dans leurs choix de mobilité.
  • Et bien sûr, valoriser les alternatives : visios, événements hybrides, outils collaboratifs… on a appris à les utiliser, autant continuer à le faire intelligemment. 

Ce n’est pas une question de renoncer, mais plutôt de réserver les déplacements aux moments où ils ont vraiment de la valeur.

 

Et si ces réflexions vous donnaient envie d’aller plus loin ?

La question des déplacements professionnels en cache bien d’autres : impact carbone, cohérence des politiques internes, stratégie RSE, qualité de vie au travail, innovation managériale… Ce sont autant d’enjeux que vous pouvez apprendre à maîtriser dès maintenant. 

Chez MBway Lyon, notre MBA Management responsabilité sociétale des entreprises vous forme justement à ces sujets. 

Ce programme en alternance vous permet de : 

  • Comprendre les grands défis sociaux et environnementaux,
  • Intégrer la RSE dans la stratégie globale d’une entreprise,
  • Apprendre à piloter des projets responsables et innovants,
  • Développer un management plus durable, plus humain.

Si vous avez envie de travailler autrement, avec du sens et de l’impact, c’est une formation taillée pour vous. 

 

Découvrir notre formation

 

Et côté jeunes pros, on fait comment ?

Quand on débute, on peut avoir du mal à se positionner. Faut-il accepter tous les déplacements qu’on vous propose ? Est-ce mal vu de proposer une alternative ? 

Pas d’inquiétude. Aujourd’hui, la majorité des entreprises sont prêtes à entendre les suggestions tant qu’elles sont argumentées. Proposer une visio, une nouvelle organisation, ou une solution plus sobre, c’est aussi une manière de montrer qu’on a conscience des enjeux actuels. 

Le bon réflexe : discuter, comprendre les attentes… et proposer. Sans culpabilité, mais avec lucidité. 

 

Chez MBway Lyon, on prépare nos étudiants à évoluer dans un monde pro en pleine transformation. Et ça passe aussi par ces nouvelles questions : comment travailler mieux, plus efficacement, tout en respectant son environnement et son équilibre personnel ? 

Nos formations intègrent des enjeux concrets liés au développement durable, à la stratégie RSE ou à la gestion de projets hybrides. L’idée, c’est de vous donner les outils pour prendre des décisions éclairées, dès le début de votre carrière. 

Alors, faut-il éradiquer le voyage d’affaires ? Non. Mais il est clairement temps de le repenser. Et ça commence maintenant. 

 

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