Dans un monde où l’innovation est continue, les modèles d’organisation évoluent rapidement. Les entreprises, toutes tailles confondues, doivent s’adapter, se transformer et lancer de nouveaux projets en permanence :
- Transformation digitale
- Lancement de nouveaux produits
- Stratégies RSE
- Réorganisation interne
- Développement à l’international
Dans ce contexte, le pilotage de projet n’est plus une spécialisation, c’est une compétence transversale essentielle.
Le chef de projet : profil clé de l’entreprise moderne
Le chef de projet est devenu un acteur stratégique, capable de transformer une idée en action concrète, tout en respectant des délais, des budgets, et des objectifs clairs.
Il est au croisement de plusieurs expertises :
- Il coordonne les équipes issues de différents métiers
- Il pilote les étapes du projet, de l’analyse des besoins à la livraison finale
- Il gère les risques, les imprévus et les priorités
- Il communique avec les parties prenantes internes comme externes
Ce rôle est aujourd’hui indispensable dans le marketing, l’IT, les RH, la finance, l’industrie, la logistique, la santé, ou encore l’événementiel.
Une compétence recherchée dans tous les secteurs
- Dans le digital : gérer une refonte de site web, une application mobile ou un projet data
- Dans le BTP : piloter un chantier ou une infrastructure en respectant délais et coûts
- Dans la RSE : mettre en place des projets de transition écologique ou d’impact social
- Dans le commerce : déployer une nouvelle stratégie omnicanale ou logistique
- Dans les start-ups : structurer une croissance rapide et faire passer l’entreprise à l’échelle
Dans tous ces cas, le management de projet est la clé pour passer de la stratégie à l’exécution.
Pourquoi MBway forme des chefs de projet polyvalents et opérationnels?
Le MBA Management de Projets de MBway répond à cette réalité du marché en formant des professionnels :
- Capables de piloter un projet de A à Z
- Adaptables à n’importe quel secteur
- Formés aux outils et méthodes (cycle en V, Agile, Lean, Scrum…)
- Préparés à travailler en contexte multiculturel et sous pression
Une pédagogie orientée terrain :
- Études de cas réels
- Simulations de projets d’entreprise
- Business games autour de problématiques actuelles
- Alternance ou stage longue durée pour acquérir une expérience concrète
- Interventions de professionnels en activité
Une évolution de carrière rapide
Le management de projets est une compétence "passeport" : elle permet d’évoluer rapidement vers des postes à responsabilités.
Exemples de débouchés :
- Chef de projet digital / marketing / RH / innovation
- Coordinateur de transformation ou de transition
- Consultant en organisation ou en gestion de projet
- Responsable PMO (Project Management Office)
- Directeur de projet ou de programme
À l’issue de leur MBA, les diplômés de MBway disposent d’un profil polyvalent, stratégique et recherché par les entreprises.
- Le management de projets est devenu un pilier de l’agilité et de l’innovation dans toutes les organisations
- Les entreprises ont besoin de profils capables de structurer, piloter et livrer des projets
- MBway forme des chefs de projet opérationnels, agiles et employables dès la sortie
- Cette compétence est un accélérateur de carrière, dans tous les secteurs
Envie de piloter les projets de demain ?
Je veux être contacté(e) par un conseiller