Première journée dans un stage ou une alternance ? Excitant… et un brin intimidant ! Pas de panique : notre école de commerce et de management vous donne les clés pour que votre première immersion professionnelle se passe au mieux.
Dans cet article, MBway Lyon vous partage les bons réflexes à adopter dès vos premiers pas en entreprise : attitude, organisation, communication, valorisation des compétences… Autant d’astuces “made in MBway” pour que votre toute première expérience pro rime déjà avec réussite.
1. Restez authentique
Les premières heures donnent le ton, il est important de soigner son arrivée. Mais surtout : n’en faites pas trop et restez-vous-même !
Lorsque l’on veut absolument marquer des points, la tentation est grande d’enfiler le costume du « collaborateur parfait ». Problème : jouer un personnage finit vite par devenir épuisant. Adopter une posture pro ne signifie pas renier sa personnalité ; il s’agit plutôt de trouver le bon dosage entre sérieux et authenticité.
Montrez votre vrai visage, soyez naturel dans vos échanges, puis profitez d’un café ou d’un after‑work pour dévoiler un peu plus de vous‑même : ce sont souvent ces moments informels qui soudent vraiment une équipe.
2. Observez pour comprendre la culture et les règles du jeu
Chaque entreprise possède sa « mini‑culture » : horaires flexibles ou fixes, pause café longue ou express, tenue formelle ou décontractée… Observez avant d’agir. Lisez aussi les documents internes : règlement, plan de sécurité, valeurs de la marque. En adoptant rapidement les codes du lieu, vous évitez les faux pas et gagnez la confiance de l’équipe.
3. Clarifiez votre mission et son contexte
Avancer à tâtons, sans vraiment savoir pourquoi une tâche ne vous est confiée ni comment elle s’inscrit dans la stratégie globale, freine forcément votre progression. Au démarrage, quelques zones d’ombre sont normales, à vous, toutefois, de les éclaircir rapidement.
Sollicitez votre tuteur ou manager : demandez quels résultats sont attendus, quels outils utiliser, qui peut vous épauler et comment votre travail s’imbrique dans celui des autres équipes.
Une fois les bases pratiques posées, élargissez votre curiosité : comprenez les rôles de vos collègues, les objectifs du service, la vision globale de l’entreprise. Ce cadrage vous permettra d’être plus autonome… et plus pertinent dans vos propositions.
4. Fixez des objectifs clairs avec votre tuteur
Une fois que vous avez compris en quoi consiste votre poste, il est essentiel de savoir sur quels objectifs vous êtes attendus. Dès la première semaine, si votre tuteur ne le fait pas de lui-même, demandez-lui s’il peut organiser un point pour définir :
▪ Vos missions prioritaires
▪ Les livrables attendus (présentation, rapport, tableau de suivi, etc.)
▪ Les échéances
▪ Le mode de validation (réunion hebdo, e‑mail, outil collaboratif)
Ces repères vous aident à structurer votre travail, à définir vos priorités et à mesurer vos progrès. N’hésitez pas à reformuler les attentes de votre tuteur pour vérifier que vous avez bien compris.
5. Misez sur l’écoute active et l’observation
Lors de réunions ou de briefings, prenez des notes et posez des questions pertinentes : « Quel est l’objectif final ? », « Quelles sont les contraintes ? ». Montrez que vous êtes curieux et que vous assimilez rapidement.
L’observation est également votre meilleure alliée : regardez comment vos collègues rédigent un e‑mail client, préparent un devis ou priorisent leurs tâches. Inspirez‑vous de leurs bonnes pratiques.
6. Osez le feedback
Attendre l’évaluation finale pour savoir si tout va bien ? Mauvaise idée. Demandez régulièrement un retour : « Est‑ce que le livrable correspond à vos attentes ? », « Comment puis‑je améliorer la présentation ? ».
Les corrections en temps réel vous feront gagner en qualité et en confiance. De même, partagez votre ressenti (charge de travail, difficultés techniques) : votre tuteur pourra ajuster l’accompagnement.
7. Capitalisez sur vos nouvelles compétences
Gardez une trace de tout ce que vous apprenez : notez dans un carnet ou sur un espace digital (Notion, OneNote…) les logiciels que vous découvrez, les méthodes que vous mettez en pratique et les projets que vous menez. Pensez également à associer systématiquement les résultats obtenus (indicateurs de performance, gains de temps, chiffre d’affaires généré, etc.).
Ce journal de bord deviendra un précieux allié : il alimentera votre CV, nourrira vos futurs entretiens et rafraîchira votre mémoire quand il faudra illustrer vos réussites.
Chez MBway, école de commerce et de management à Lyon, nous sommes convaincus qu’on apprend mieux en faisant. C’est pourquoi toutes nos formations — du Bachelor Open aux Bachelors et MBA en alternance — intègrent systématiquement des mises en situation réelles : stages, rythme alterné entreprise‑école, business games, projets terrain, etc.
Cette pédagogie professionnalisante vous permet de tester vos compétences dès la première année, d’enrichir votre réseau et d’arriver sur le marché du travail avec une expérience solide. Notre business school lyonnaise mise sur votre employabilité.
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