Entreprendre après un BAC+5 : pourquoi c'est le bon moment ?
À la fin de ses études, lorsqu'on vient d’obtenir un diplôme Bac+5, une question revient souvent : faut-il se lancer dans la vie professionnelle classique… ou tenter l’aventure entrepreneuriale ?
De plus en plus de jeunes diplômés font le choix de créer leur propre entreprise à l’issue de leurs études. Et ce n’est pas un hasard : ce moment charnière de la vie est en réalité l’un des plus propices pour entreprendre.
Pourquoi ? Parce qu’un Bac+5, notamment dans un domaine comme le management et l’entrepreneuriat, apporte à la fois la maturité, les compétences stratégiques, le réseau et la confiance nécessaires pour passer de l’idée à l’action.
À MBway l'école de commerce Angers, nous en sommes convaincus. C’est pourquoi nous proposons une formation dédiée à celles et ceux qui souhaitent créer ou reprendre une entreprise : le MBA Management, Commerce & Entrepreneuriat.
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Pourquoi le MBA Management Commerce et Entrepreneuriat est-il un tremplin vers l’entrepreneuriat ?
Une formation pensée pour les porteurs de projet
Le MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat est conçu pour accompagner les étudiants ayant une idée, une envie ou un projet entrepreneurial. Il offre un cadre structurant pour apprendre à construire un business model, identifier ses cibles, monter un plan de financement ou encore préparer un pitch efficace.
L'alternance, un atout pour découvrir le monde professionnel
Pendant deux ans, les étudiants du MBA alternent entre école et entreprise. Ce rythme permet d'acquérir de l'expérience, de mieux comprendre les réalités du terrain, et parfois même d’identifier une opportunité entrepreneuriale directement au sein de leur structure d’accueil.
Un accompagnement sur-mesure par des professionnels de terrain
Tout au long du parcours, les étudiants bénéficient du soutien de formateurs issus du monde professionnel et de coachs spécialisés
Ce réseau de mentors est un véritable levier pour passer de l’idée à l’action, avec des retours concrets, bienveillants et exigeants.
Les défis à surmonter en tant qu’entrepreneur
La peur de l’échec : comment la dépasser
Tout entrepreneur passe un jour par la crainte de ne pas réussir. Cette peur peut parfois freiner ou retarder un projet, surtout lorsqu’on se lance pour la première fois. Pourtant, il est possible de transformer cette peur en moteur.
Comprendre que l’échec fait partie du parcours, apprendre de ses erreurs et savoir rebondir sont des compétences aussi importantes que savoir construire un business plan. Un encadrement bienveillant, un cadre d’expérimentation et des retours réguliers permettent de mieux appréhender les risques, de se tromper… mais surtout d’apprendre.
Trouver les bons partenaires et les bons financements
Créer son entreprise seul, c’est possible. Mais s’entourer, c’est souvent ce qui permet de passer à l’étape supérieure. Il peut s’agir de trouver un associé, de recruter des compétences clés, ou de nouer des partenariats stratégiques.
En parallèle, il faut aussi savoir convaincre des financeurs. Cela demande de travailler son discours, de formaliser son projet et d’adopter la posture d’un entrepreneur. Apprendre à pitcher devant des investisseurs, connaître les aides disponibles ou comprendre les logiques bancaires sont autant de savoirs indispensables à acquérir en amont.
Savoir passer de l’idée à l’action
Le plus grand défi reste souvent celui-ci : oser se lancer. Beaucoup de projets restent à l’état d’idée, par manque de temps, de confiance ou de méthode. Pour concrétiser un projet, il faut apprendre à prioriser, à se fixer des objectifs réalistes et à construire un plan d’action.
Cela passe par la planification, le test d’un prototype ou d’une offre minimale, l’écoute du retour client, et l’ajustement permanent. Ce cheminement ne garantit pas la réussite du premier coup, mais il permet d'avancer, d'évoluer et d'affiner son projet au fil du temps.
Les bonnes questions à se poser avant de créer son entreprise
Les besoins du marché
Une idée d’entreprise n’a de valeur que si elle répond à une problématique réelle. Il est donc essentiel de s’interroger sur l’existence d’un besoin, sur la cible visée, et sur les solutions déjà existantes. Étudier son marché permet d’évaluer le potentiel du projet, d’affiner son positionnement et d’anticiper les évolutions.
Le temps nécessaire au projet
Créer son entreprise demande du temps, de l’énergie, et une capacité à s’organiser. Il faut être prêt à s’impliquer sur le long terme, à faire des concessions et à gérer plusieurs responsabilités à la fois. Il est donc important de bien évaluer la charge que représente le projet avant de se lancer.
La faisabilité du projet
Enfin, il est nécessaire de se poser les bonnes questions : ai-je les compétences pour me lancer ? De quoi ai-je besoin ? Quels sont les obstacles à anticiper ? Cette phase d’analyse permet d’avoir une vision claire de la faisabilité du projet et de mieux structurer les prochaines étapes.
Le Start Up Challenge pour entreprendre durant le MBA
Chaque année, les étudiants de l'école de commerce Angers ont la possibilité de participer au Start Up Challenge, un concours national qui leur permet de créer leur propre start-up en équipe, pendant plusieurs mois.
De l’idée de départ à la présentation finale devant un jury de professionnels, ils doivent construire une stratégie, identifier un besoin, modéliser leur solution et défendre leur projet avec conviction. Cette expérience est à la fois un tremplin, une mise en condition réelle et parfois… le début d’une véritable aventure entrepreneuriale.
Certains projets lancés pendant le challenge continuent d’exister après la fin de la formation, preuve que l’entrepreneuriat peut devenir bien plus qu’un simple exercice pédagogique.
En savoir plus sur le challenge start up dans l’article : Start Up Challenge – Imaginer une start up en MBA
Si vous souhaitez rejoindre le MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat à la rentrée