Woodstock : immersion au cœur de la supply chain
Et si apprendre la supply chain passait par le jeu ?
Chez MBway Lyon, nous sommes convaincus qu’on apprend mieux en faisant. C’est tout l’objectif de Woodstock, un serious game immersif qui plonge nos étudiants dans les réalités concrètes de la logistique, de la gestion des stocks et de la prise de décision opérationnelle.
En ce fin de mois de mai 2026, nos étudiants en première année de MBA Management de la Supply Chain et MBA Management des Achats ont relevé ce défi pédagogique intense sur deux jours.
Retour sur un challenge qui illustre parfaitement la pédagogie MBway.
Woodstock : un serious game dédié aux étudiants en logistique
Dans les métiers de la supply chain et des achats, les décisions doivent souvent être prises vite, avec des données parfois incomplètes, des contraintes opérationnelles fortes et des imprévus qui peuvent tout bouleverser.
C’est précisément ce que reproduit le jeu Woodstock.
Pendant deux jours, les étudiants sont plongés dans une simulation réaliste où ils doivent piloter leur activité comme de véritables professionnels. L’objectif ? Trouver le bon équilibre entre disponibilité produit, optimisation des stocks, anticipation des besoins et performance logistique.
Concrètement, ce challenge pédagogique a été conçu pour permettre aux étudiants de :
- Mettre en application les connaissances vues en formation
- Développer leur réflexion stratégique
- Apprendre à prendre des décisions collectives
- Réagir face à des imprévus réalistes du secteur
- Mesurer l’impact de leurs choix opérationnels
Une vraie mise en situation professionnelle, loin du simple exercice théorique.
Deux jours pour piloter une supply chain sous pression
Le format Woodstock s’étend sur deux journées intensives.
Jour 1 : place à la simulation
Dès le lancement du serious game, les étudiants doivent prendre les commandes.
Répartis en équipes, ils pilotent leur activité à travers plusieurs cycles de décision. Gestion des commandes, réception des livraisons, suivi des stocks, anticipation des besoins clients, ajustements stratégiques… chaque décision a un impact immédiat.
Mais évidemment, comme dans la vraie vie, rien ne se passe exactement comme prévu.
Des événements viennent perturber le déroulé du jeu, obligeant les étudiants à revoir leurs calculs, ajuster leurs stratégies et faire preuve de réactivité.
L’objectif pédagogique est clair : confronter les étudiants aux réalités de la supply chain moderne. Car gérer une chaîne logistique, ce n’est pas simplement faire des calculs. C’est savoir arbitrer, anticiper et garder une vision globale.
Jour 2 : aller plus loin dans l’optimisation
Le deuxième jour pousse encore plus loin la logique métier.
Les étudiants travaillent sur une étude de cas autour de l’optimisation logistique, avec notamment des réflexions autour du calcul de barycentre et de l’impact carbone des choix logistiques.
Autrement dit : comment repenser l’organisation d’un réseau logistique pour gagner en efficacité tout en intégrant les enjeux environnementaux.
Un excellent moyen d’aborder des problématiques stratégiques très actuelles.
Pourquoi apprendre par le jeu fonctionne aussi bien ?
Dans des métiers comme la supply chain ou les achats, la pratique est essentielle. Comprendre une formule ou un concept théorique est une chose. Être capable de l’utiliser sous pression, dans un contexte mouvant, en est une autre.
Le jeu permet justement de :
- Rendre l’apprentissage plus concret
- Favoriser la mémorisation
- Développer le travail d’équipe
- Apprendre à gérer le stress
- Encourager la prise de décision
Et surtout, il permet aux étudiants de faire des erreurs… sans conséquences réelles. Une façon particulièrement efficace d’apprendre.
Les compétences développées pendant Woodstock
Ce challenge ne permet pas uniquement de travailler des compétences techniques.
Bien sûr, les étudiants mobilisent leurs connaissances en gestion des stocks, prévision de la demande, optimisation logistique, gestion des flux et analyse de performance supply chain.
Mais ils développent aussi des compétences très recherchées par les entreprises :
- Esprit d’analyse
- Travail collaboratif
- Gestion du temps
- Capacité d’adaptation
- Prise de décision
- Communication
Car dans la vraie vie, un bon professionnel supply chain ne travaille jamais seul.
Chez MBway Lyon, nous croyons à une pédagogie professionnalisante, qui prépare réellement aux métiers de demain. Le challenge Woodstock en est une parfaite illustration.
À travers des serious games, des business games, des challenges pédagogiques et l’alternance, nos étudiants sont régulièrement confrontés à des situations proches de celles qu’ils vivront en entreprise.
Cette approche leur permet non seulement d’acquérir des compétences techniques solides, mais aussi de développer les réflexes professionnels attendus par les recruteurs.
Vous souhaitez devenir expert en management de la supply chain ou des achats ?
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