MBA Management de Projets à Strasbourg
Le MBA Management de Projets de MBway Strasbourg forme des managers capables de piloter des projets complexes en intégrant stratégie, opérationnel et innovation. En alternance, cette formation développe expertise en méthodes agiles, leadership, gestion des risques et optimisation des ressources.
Présentation
Le MBA Management de Projets de MBway Strasbourg prépare des professionnels capables de gérer des projets stratégiques dans des contextes variés. La formation combine théorie, méthodes agiles (Scrum, Lean, Design Thinking) et alternance pour développer compétences en leadership, coordination d’équipes, gestion des risques et pilotage de la performance.
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Quels sont les objectifs du MBA Management de Projets ?
- Développer des compétences stratégiques et opérationnelles pour piloter des projets complexes.
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet, incluant les approches agiles et innovantes.
- Coordonner des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, en favorisant collaboration et communication.
- Optimiser les ressources et gérer les risques pour garantir la réussite des projets.
- Prendre des décisions stratégiques et piloter la performance des projets dans un environnement dynamique.
Quels sont les points forts du MBA Management de Projets ?
- Formation immersive en mode projet avec mise en pratique sur des cas réels et contextes variés.
- Approche agile et innovante : intégration de Scrum, Lean Management et Design Thinking.
- Intervenants experts du secteur apportant des retours d’expérience concrets et actuels.
- Développement des compétences transversales : leadership, communication et gestion des risques.
Quels sont les métiers après un MBA Management de Projets ?
- Chargé de mission qualité
- Chef de projet
- Consultant en management de projet
- Responsable projet organisation
- Lean Manager
Quelles sont les compétences développées ?
- Gestion de projet stratégique : planification, organisation et pilotage de projets complexes.
- Méthodes agiles : Scrum, Lean Management et Design Thinking.
- Leadership et coordination d’équipes : communication, motivation et gestion de la performance.
- Gestion des risques et optimisation des ressources pour garantir la réussite des projets.
- Prise de décision stratégique et suivi des indicateurs de performance.
Chiffres clés
*extraction CRM - printemps 2026
Questions fréquentes
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