Du recrutement à la santé mentale : les RH face à de nouveaux défis !
En septembre 2026, le Gouvernement a décidé de prolonger la Grande cause nationale dédiée à la santé mentale.
Ce choix ne sort pas de nulle part !
En avril 2026, le Premier ministre François Bayrou a chiffré le coût annuel des arrêts maladie à 17 milliards d'euros pour les finances publiques. Ce montant a servi de point de départ à un plan d'action national contre l'absentéisme, présenté le 9 avril 2026.
Derrière ce chiffre, il y a des trajectoires individuelles : des salariés qui s'arrêtent plus tard que ce qu'ils auraient dû, des managers qui découvrent une situation critique une fois qu'elle est déjà installée.
Pour les services RH, ce n'est plus un sujet parmi d'autres. C'est devenu une ligne de conduite pour le recrutement, la formation et l'organisation du travail au quotidien.
Le vrai coût du mal-être au travail !
Les chiffres publiés cette année par Malakoff Humanis et le Groupe Ifop montrent que les troubles psychologiques représentent 37,8 % des arrêts longs, devant les troubles musculosquelettiques, qui occupaient cette première place depuis des années.
Cette bascule touche particulièrement les cadres de 30 à 45 ans et les jeunes actifs. Deux catégories qui, il y a dix ans, restaient relativement épargnées par ce type d'arrêts. Sur le terrain, les équipes RH observent ce mouvement de près.
Aujourd'hui les dossiers RH traités en formation intègrent presque systématiquement un volet prévention ou qualité de vie au travail, alors que ce n'était pas le cas il y a cinq ans.
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Ce que ça change concrètement pour les métiers RH ?
La fonction RH ne se limite plus à la paie et aux contrats. Elle couvre désormais la prévention des risques, la gestion de la mobilité interne, le pilotage du changement et l'organisation du dialogue social. Cette évolution se lit directement dans les intitulés de poste qui apparaissent sur le marché du travail.
Plusieurs fonctions gagnent en visibilité dans les organigrammes RH actuels :
- Responsable recrutement
- Talent Manager
- Consultant RH
- Responsable GEPP
- Chef Happiness Officer
Mieux se former, pour une meilleure prise en main sur le terrain !
Piloter la prévention, construire une politique de rémunération ou négocier un accord social ne s'improvise pas. Ces compétences se construisent, souvent sur plusieurs années, en croisant la théorie et la pratique en entreprise.
C'est l'approche retenue par le MBA Management Ressources Humaines de l'école de commerce MBWAY Rennes. Le programme se déroule sur deux ans et peut se suivre en alternance.
Un programme construit autour de l'entreprise !
Pour ta première année de MBA tu aborderas l'analyse stratégique, la gestion budgétaire et le pilotage du changement, tout en laissant place à des mises en situation comme le Défi RH ou le Business Game MBway. Pour ta seconde année de MBA tu iras plus loin, avec des modules dédiés à la gestion de crise, à la stratégie de recrutement, à la négociation sociale et à l'ingénierie de formation.
Si tu fais ton MBA Management Ressources Humaine en alternance, tu auras un statut salarié dès la première année, avec une rémunération et une prise en charge des frais de scolarité par l'entreprise. Si tu le fais en initial, un stage alterné de six mois par an te permet de garder un pied en entreprise.
Quelles sont les conditions d'admission et les débouchés du MBA Management Ressources Humaines ?
L'admission repose sur un dossier de candidature classique :
- CV
- Lettre de motivation
- Justificatifs de diplômes
Pour rentrer en première année de MBA tu dois être titulaire d’un diplôme de niveau 6 ou 180 ECTS. Puis, pour la deuxième année, il te faudra être titulaire de 240 crédits ECTS.
Les entreprises qui recrutent aujourd'hui cherchent des profils capables de tenir un dossier RH de bout en bout, du recrutement à la gestion de crise, en passant par la prévention. C’est pourquoi, un échange avec l'équipe admissions de l'école de commerce MBWAY Rennes permet de voir concrètement comment ce programme s'articule avec ton profil et tes disponibilités.