Formation Lean Manager - MBway
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Lean Manager

Comment devenir Lean Manager ?

Pour devenir Lean Manager et viser la pérennité d’une entreprise, il est évident de suivre une formation basée sur le management d’entreprise. Le MBA Management de Projets est adapté aux ambitions du Lean Manager avec son sens du leadership et sa capacité à prendre des décisions.

Quels sont les principaux objectifs du Lean Manager ?

Le lean management vise à une réduction des délais, des coûts et du gaspillage en entreprise. Cette stratégie permet une meilleure productivité et et une évolution de la motivation des salariés. Afin de répondre à ces besoins, il faut ainsi obtenir leur adhésion et leur confiance puisque c’est avec leur soutien qu’une entreprise peut améliorer ses performances, la qualité et la rentabilité de sa production.

Sens du leadership et prise de risques

En exerçant cette profession, il faut savoir :

  • Être à l’écoute
  • Être analytique
  • Avoir une capacité de compréhension rigoureuse
  • Dégager des consensus en faisant adhérer les différents acteurs et en développant leurs compétences

Cela permettra de satisfaire les clients d’une entreprise d’une part et de fédérer et sensibiliser les salariés d’une autre part.

Le / La Lean manager aime diriger ses équipes avec pour atout majeur le sens de l’organisation, la formation, le pragmatisme et a le goût du challenge.

Acteur.trice de la pérennité d’une entreprise

Le Lean Management permet d’optimiser :

  • Les processus en réduisant les opérations ou les transports inutiles, l’attente et la surproduction
  • Les causes de non-qualité
  • La complexité

Cette méthode est portée par une dimension managériale importante qui permet aux collaborateurs de travailler dans les meilleures conditions.

Démarche responsable

Cette profession évolue au cœur d’une démarche responsable qui repose essentiellement sur la résolution active des problèmes récurrents de la production industrielle quel que soit le domaine d’activité :

  • Diminution des stocks
  • Lutte contre le gaspillage et réduction des défauts
  • Production à flux tirés et maîtrise des délais
  • Flexibilité et gestion efficace des compétences
  • Réduction des coûts

Où exercer ce métier ?

Ce métier semble essentiel dans tous les secteurs d’activités et au cœur de nombreuses structures :

  • PME
  • Grandes entreprises
  • Start-up

Pour cela, une formation professionnalisante est nécessaire pour maîtriser toutes les compétences essentielles à cette profession.

Perspectives d’évolution

Le / La Lean Manager a déjà suivi une formation spécifique et possède une grande expérience professionnelle avant d’accéder à ce poste. Son statut évolue également par mobilité et par prise de responsabilités, en passant d’expert à cadre dirigeant.

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