Management des Achats à Strasbourg
Le MBA Management des Achats de MBway Strasbourg forme des experts capables d’optimiser les coûts, piloter les fournisseurs et renforcer la performance des entreprises. En alternance, cette formation développe des compétences stratégiques en sourcing, négociation et gestion des contrats, au cœur des enjeux économiques actuels.
Présentation
Le MBA Management des Achats de MBway Strasbourg prépare des professionnels capables de piloter l’ensemble du processus achats, du sourcing à la gestion des contrats. Grâce à l’alternance, les étudiants développent des compétences opérationnelles et stratégiques en négociation, gestion fournisseurs et optimisation des coûts afin d’améliorer la compétitivité des entreprises.
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Quels sont les objectifs du MBA Management des Achats?
- Optimiser les coûts et la qualité des produits et services achetés.
- Renforcer la compétitivité des entreprises par une gestion performante des achats.
- Développer des compétences en négociation et en gestion des relations fournisseurs.
- Maîtriser le sourcing et les indicateurs de performance pour piloter efficacement la fonction achats.
- Gérer les enjeux internationaux : négociation multiculturelle, réglementation douanière et contexte géopolitique.
Quels sont les points forts du MBA Management des Achats ?
- Formation complète et stratégique : gestion des achats en lien direct avec la stratégie globale de l’entreprise.
- Alternance professionnalisante : immersion en entreprise pour acquérir une expérience concrète et valorisable.
- Dimension internationale : développement des compétences en négociation interculturelle et gestion des marchés mondiaux.
- Pédagogie immersive : études de cas, business games et challenges pour une mise en pratique opérationnelle.
Quels sont les métiers après un MBA Management des Achats ?
- Responsable des achats
- Acheteur
- Responsable approvisionnement
- Gestionnaire des stocks
- Consultant en achats et supply chain
Quelles sont les compétences développées ?
- Stratégie achats : définir et déployer une politique achats performante.
- Négociation & relation fournisseurs : conduire des négociations complexes et bâtir des partenariats durables.
- Analyse des coûts & performance : mettre en place des indicateurs et optimiser les ressources.
- Gestion contractuelle : sécuriser les engagements et maîtriser les risques.
- Approche internationale : comprendre les enjeux douaniers, géopolitiques et multiculturels.
Chiffres clés
*extraction CRM - printemps 2026
Questions fréquentes
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