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Rencontre avec Cyril Remande, dirigeant de C&R Consulting

Nous avons rencontré Cyril Remande, dirigeant de la société C&R Consulting. Nous avons échangé sur son parcours, la création d’entreprise et plus globalement sa vision entrepreneuriale. A lire sans plus tarder !

Pouvez-vous vous présenter ?

Originaire de la Mayenne, dont je partage les valeurs profondément intègres et humaines, je me suis très vite tourné vers le monde de l’entreprise en optant pour un BAC STMG (management, gestion, commerce, marketing, économie, droit…).

J’ai ensuite réalisé une classe préparatoire aux grandes écoles de commerce à Angers en vue d’intégrer sur concours une grande école de commerce dont je suis sorti diplômé d’un Master 2 en Commerce International, en 2016.

Différents stages ont accompagné mon parcours de formation (Groupes Hermès, Roullier…) et notamment mon aventure parisienne aux côtés de mon mentor Benjamin Bottura qui m’a fait découvrir le métier de développement en franchise au sein de l’enseigne Passion Beauté.

Depuis l’obtention de mon diplôme, il y a 7 ans, j’ai ainsi œuvré au développement commercial de plusieurs réseaux de franchise nationaux (illiCO travaux - Groupe Hexaôm, O2 Care Services - Groupe Oui Care, Crédit Conseil de France - Groupe Win Up) avec la responsabilité de leur stratégie d’expansion.

Pourquoi avoir fait le choix de créer votre propre structure ?

Après avoir accompagné près de 150 créations d’entreprises, j’ai souhaité donner du sens à mes actions et vivre ma propre aventure entrepreneuriale en fondant C&R Consulting, agence de conseil et services aux entreprises à dominante commerciale.

Créer ma structure indépendante était le meilleur moyen de maîtriser le parcours d’un entrepreneur de A à Z, et donc de légitimer mon discours mais aussi de m’ancrer en Mayenne afin de trouver un équilibre professionnel et personnel tout en participant au dynamisme du tissu économique local.

Quel est le profil de vos clients ?

Depuis cette année, C&R Consulting propose ainsi un accompagnement expert dans le développement des organisations, indépendamment de leur taille et de leur maturité. Son ADN s'inscrit dans un partenariat de confiance, profondément humain et respectueux de ses engagements.

L’association des ambitions de nos clients et de notre savoir-faire est la promesse d'une relation exclusive et durable où C&R Consulting réinvente quotidiennement sa vision au profit de nouveaux services à valeur ajoutée. Persuadés que les convictions d'aujourd'hui sont les innovations de demain, nous avons développé une approche globale du commerce dont nous connaissons tous les contrastes.

En résumé, nous nous positionnons comme une force commerciale externalisée si la structure ne dispose pas d'effectifs en interne, ou comme une force commerciale supplétive si l’organisation souhaite renforcer ses effectifs en présence.

Quelles ont été les grandes étapes de votre création d’entreprise ?

La première étape et sans doute la plus déterminante est le déclic, la petite étincelle naissante qui nous fait envisager l’entreprenariat.

Viennent ensuite les considérations administratives et financières autour du business plan (prévisionnel d’activité, rédaction des statuts, état local de marché, immatriculation…) et la communication sur le lancement d’activité (réseaux sociaux, revue de presse, prospection active, recommandation...).

Rapidement je suis entré dans le vif du sujet avec des appels d’offres et un premier contrat tout en apprenant à relativiser « l’échec » : tous les partenariats ne sont pas bons à prendre !

Quelles sont vos missions du quotidien ? Quels sont les services que vous proposez ?

Je n’ai pas de journée type, l’entreprise vit au rythme de ses rencontres comme le symbolise parfaitement notre slogan : "Une expérience plurielle au service de projets singuliers". Apporter chaque jour sa contribution en aidant ses partenaires à travers des solutions personnalisées est un sentiment fantastique !

Parmi nos services, voici les tendances principales :

  • Accompagnement à la création d'entreprise
  • Développement d'un concept en commerce organisé
  • Stratégie d'extension d'un réseau local, régional, national
  • Lancement d'un nouveau produit et/ou service
  • Renforcement de la relation client
  • Acquisition de nouveaux prospects et fidélisation
  • Ancrage de positionnement commercial
  • Veille concurrentielle 
  • Réalisation des états locaux et études de marché
  • Formations commerciales en établissements d'études supérieures et/ou en entreprises

Que pensez-vous de l’alternance ?

Disposer d’une (pré)expérience professionnelle est devenu déterminant lorsqu’on arrive sur le marché du travail ! Il s’agit d’ailleurs d’un critère de plus en plus plébiscité par les employeurs.

C’est pour cette raison que j’ai réalisé une année de césure lors de mon parcours de formation qui ne permettait pas l’alternance, pourtant cruciale afin de crédibiliser les connaissances théoriques.

Le stage est souvent trop court et donc pas assez significatif pour faire ses preuves sur un projet long terme au sein de l’entreprise.

Je préconise l’alternance aux étudiants car elle leur permettra de tisser un réseau professionnel primordial dans leur future recherche d’emploi, d’autant que ce rythme de travail aujourd’hui reconnu aboutit régulièrement sur des propositions de postes.

Tremplin à l’employabilité et à l’insertion professionnelle, l’alternance présente ainsi de nombreux avantages tout en prenant conscience qu’elle nécessite en contrepartie une certaine résilience.

Quelle est votre définition d’un bon tuteur ?

Un bon tuteur, à l’image du manager de demain, doit appliquer la même relation qu’il souhaiterait vivre personnellement.

Donner envie dans la transmission du savoir-faire mais surtout du savoir-être afin d’englober le projet de l’étudiant dans un système de valeurs riche de sens.

Mais aussi être capable de pousser son interlocuteur dans ses retranchements pour l’amener à se poser les bonnes questions sur son avenir professionnel.

Avez-vous des conseils à donner aux étudiants ?

Trouvez votre équilibre et faites évoluer votre curseur au gré des rencontres, des échanges, des opportunités

Ne passez pas à côté de votre vie étudiante et de tous ses plaisirs, mais gardez à l’esprit l’importance de la période essentielle que vous vivez actuellement.

La formation vous offre un cadre de travail propice à acquérir une méthodologie de rigueur, d’organisation, de travail… utiles à votre future carrière.

Rappelez-vous surtout que votre diplôme n’est que le commencement : c’est la période de tous les possibles !


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