L'ascension rapide des jeunes managers au sein de l'entreprise est devenue une réalité incontournable. Souvent dotés de compétences techniques pointues et d'une aisance digitale, ils se trouvent parfois confrontés à une situation délicate : encadrer et accompagner des collaborateurs expérimentés.
Les jeunes managers sortant d’une formation comme notre MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat peuvent éprouver des difficultés à gérer des équipes composées de professionnels aguerris.
Dans cet article MBway Lyon vous propose quelques conseils pour aider les jeunes managers à tirer le meilleur de leurs équipes, tout en respectant l'expérience et les compétences de chacun.
NOS CONSEILS
ÉCOUTEZ ET APPRENEZ DE VOS COLLABORATEURS
Les collaborateurs expérimentés détiennent une mine d'informations précieuses sur les pratiques de travail, les dynamiques d'équipe et l'histoire de l'entreprise. En tant que jeune manager, vous devez être disposé à écouter et à apprendre de leur expérience. Posez des questions et sollicitez leurs conseils pour développer votre compréhension du métier et du contexte dans lequel vous évoluez.
VALORISEZ LEUR EXPERIENCE
Reconnaissez et valorisez l'expertise de vos collaborateurs expérimentés. Encouragez-les à partager leurs connaissances et compétences avec le reste de l'équipe et assurez-vous de montrer votre appréciation pour leurs contributions. Cela renforcera leur sentiment de valeur et les motivera à soutenir vos efforts de management.
ÉTABLISSEZ UNE RELATION DE CONFIANCE
La confiance est un élément clé pour une collaboration réussie. Prenez le temps de nouer des relations solides et authentiques avec vos collaborateurs expérimentés en étant ouvert, honnête et transparent dans vos communications. Montrez-leur que vous êtes à leur écoute et que vous tenez compte de leurs préoccupations et suggestions.
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ADAPTEZ VOTRE STYLE DE MANAGEMENT
Il est important de comprendre que les collaborateurs expérimentés peuvent avoir des attentes différentes de celles des jeunes professionnels. Adaptez votre style de management en fonction des besoins individuels de vos collaborateurs, en tenant compte de leur expérience et de leur expertise. Par exemple, ils peuvent préférer une approche plus autonome et moins directive.
FIXEZ DES OBJECTIFS CLAIRS ET REALISABLES
Établir des objectifs clairs et réalisables est essentiel pour maintenir la motivation et l'engagement de vos collaborateurs expérimentés. Travaillez avec eux pour définir des objectifs qui correspondent à leur expérience et à leurs compétences, tout en les aidant à progresser dans leur carrière et à développer de nouvelles compétences.
ENCOURAGEZ LE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Offrez des opportunités de développement professionnel à vos collaborateurs expérimentés. Encouragez-les à suivre des formations, à participer à des conférences ou à s'engager dans des projets innovants. Cela leur montrera que vous valorisez leur croissance professionnelle et que vous êtes investi dans leur réussite à long terme.
HUMILITE OBLIGATOIRE POUR MANAGER SES EQUIPES
Un jeune manager doit être conscient de ses limites et ne pas prétendre tout savoir. Accepter ses lacunes et apprendre des autres est un signe de maturité et de respect. En adoptant une attitude humble, vous gagnerez la confiance de vos collaborateurs et faciliterez la communication.
PRISE EN CONSIDERATION DE L’AVIS DE L’AUTRE
Écoutez attentivement les idées et opinions de vos collaborateurs expérimentés. Ils ont acquis de l'expérience et des compétences précieuses qui peuvent vous aider à prendre des décisions éclairées. En les impliquant dans le processus décisionnel, vous favoriserez un environnement de travail collaboratif.
EXEMPLARITE
Montrez l'exemple en étant ponctuel, organisé et professionnel dans votre comportement. Vos collaborateurs seront plus enclins à vous suivre et à respecter les règles si vous les respectez vous-même.
OFFRIR DE L’AUTONOMIE A VOS COLLABORATEURS
Accordez à vos collaborateurs la liberté de travailler de manière autonome et de prendre des décisions. Cela favorisera leur créativité, leur responsabilisation et leur engagement envers leurs missions.
DEMANDER UN FEEDBACK
Sollicitez régulièrement des retours de vos collaborateurs sur votre style de management. Leurs avis vous permettront d'identifier les aspects à améliorer pour devenir un meilleur leader.
En résumé, encadrer et accompagner des collaborateurs expérimentés peut être un défi pour les jeunes managers.
En adoptant une attitude d'écoute et d'apprentissage, en valorisant l'expérience et en instaurant un climat de confiance, vous pourrez tirer le meilleur de votre équipe et favoriser un environnement de travail productif et harmonieux.
N'oubliez pas que la clé du succès réside dans la capacité à s'adapter et à évoluer en fonction des besoins de votre équipe.
Au sein de notre école MBway Lyon, nous avons à cœur de former les jeunes managers de demain, en leur inculquant des valeurs fortes. Les pousser à regarder ce qu'il se passe, prendre du recul et analyser des situations sous différents angles est une des bases de notre pédagogie.
Si vous aussi vous avez envie de faire partie de ces jeunes ambitieux, et d'être formés à des métiers d'avenir, n'hésitez plus. Notre business school saura vous aider à atteindre vos ambitions professionnelles.