Dans le monde de l'entreprise, le style de management peut être la clé du succès ou de l'échec. Avec une multitude d'approches et de théories, choisir le bon style peut être déroutant.
De nos jours il y a une concurrence accrue et une innovation rapide, l'efficacité du leadership est omniprésente. Le style de management est la clé pour naviguer dans cet environnement complexe, motivant les équipes, favorisant la créativité et stimulant la productivité.
Cependant, il n'y a pas de réponse unique à cette question, car le bon style de management varie en fonction de nombreux facteurs, dont la culture d'entreprise, la taille de l'équipe, les objectifs, et même les personnalités individuelles des membres de l'équipe.
Dans cet article MBway Lyon explore le style de management à adopter pour maximiser la productivité et le bien-être de l'équipe.
LES 4 STYLES DE MANAGMENT CLASSIQUE
LE MANAGEMENT DIRECTIF
Le management directif se caractérise par un contrôle strict, des instructions claires et un suivi rigoureux du rendement des employés. Le manager prend toutes les décisions et les employés sont attendus à suivre ces directives sans questionnement.
LE MANAGEMENT PERSUASIF
Le management persuasif est basé sur l'idée que les gens sont plus susceptibles d'être engagés et productifs s'ils comprennent et adhèrent à la vision et aux objectifs de l'organisation. Les managers persuasifs utilisent des compétences de communication et d'écoute actives, ainsi que leur capacité à créer des arguments convaincants, pour motiver et diriger leur équipe.
LE MANAGEMENT DELEGATIF
Dans le management délégatif, les managers font confiance à leurs employés pour accomplir les tâches sans une supervision constante. Ce style de management favorise l'autonomie des employés et leur donne plus de contrôle sur leur travail.
LE MANAGEMENT PERSUASIF
Le management participatif est une forme de management où les employés ont la possibilité et la responsabilité de participer à la prise de décisions qui affectent leur travail. Il est basé sur le concept de démocratie dans le lieu de travail et la reconnaissance que le capital humain est une ressource précieuse.
LE MANAGEMENT ADAPTATIF, C’EST QUOI ?
Le management adaptatif, aussi appelé management situationnel, est une approche du leadership qui prend en compte le style de management le plus approprié en fonction de la situation et de la personne concernée. Plutôt que d'adopter un style de management unique pour toutes les situations et tous les individus, le manager adaptatif reconnaît que différents employés et différentes situations nécessitent des styles de leadership différents.
Par exemple, un nouveau collaborateur qui est encore en train d'apprendre les ficelles de son poste pourrait avoir besoin d'un style de management plus directif, tandis qu'un collaborateur expérimenté et autonome pourrait bénéficier d'un style de management plus délégatif ou participatif.
QUEL EST L’AVANTAGE DU MODE ADAPTATIF ?
L'avantage principal du style de management adaptatif réside dans sa flexibilité. En s'adaptant à chaque collaborateur et à chaque situation, le manager peut maximiser l'efficacité de son équipe.
- Augmentation de la motivation et de l'engagement des employés : En adaptant son style de management à chaque individu, le manager est plus à même de répondre aux besoins et aux attentes de chaque collaborateur, ce qui peut améliorer la motivation et l'engagement.
- Amélioration de la performance de l'équipe : En adaptant son style de management à chaque situation, le manager peut s'assurer que l'équipe a les ressources et le soutien nécessaires pour accomplir son travail de la manière la plus efficace possible.
- Développement des compétences individuelles : Le management adaptatif permet également d'identifier et de développer les compétences individuelles de chaque membre de l'équipe, ce qui peut améliorer la performance de l'équipe sur le long terme.
LES SOFT SKILLS A AVOIR
Pour être un manager adaptatif efficace, plusieurs soft skills sont essentielles :
- Empathie : Pour comprendre les besoins et les attentes de chaque collaborateur, le manager doit être capable de se mettre à leur place.
- Communication : Un bon manager doit être capable de communiquer clairement et efficacement avec chaque membre de son équipe, quel que soit leur style de communication.
- Écoute active : Le manager doit être capable d'écouter attentivement et de comprendre les préoccupations de ses collaborateurs.
- Flexibilité : Le manager doit être capable de s'adapter rapidement à de nouvelles situations et de changer de style de management en fonction des besoins de l'équipe.
- Leadership : Enfin, le manager doit avoir la capacité de diriger et d'inspirer son équipe, en adaptant son style de leadership en fonction de la situation.
En combinant ces compétences, le manager peut adopter un style de management adaptatif qui favorise l'épanouissement et l'efficacité de chaque membre de son équipe.
L'adoption d'un style de management approprié est cruciale pour le succès d'une organisation. Qu'il soit participatif, transformationnel, bienveillant ou adaptatif, le bon style de management peut favoriser un environnement de travail positif et productif.
Pour réussir en tant que manager, il est essentiel de se former continuellement, de rester à l’écoute et connaitre les dernières méthodologies. Les formations professionnelles comme le MBA Management de Projets de notre école de commerce vous aidera pour devenir le manager dont vos futurs collaborateurs auront besoins.