Devenir manager est une étape importante dans la carrière professionnelle de nombreux individus. Cette promotion, bien que gratifiante, vient avec de nouvelles responsabilités et défis. Les jeunes managers sortant d’une formation comme notre MBA Management, Commerce et Entrepreneuriat sont susceptible de commettre des erreurs courantes. Cependant, en identifiant ces erreurs et en apprenant à les éviter, vous pouvez améliorer vos compétences en tant que leader et renforcer l'efficacité de votre équipe.
Dans cet article, MBway Lyon va explorer les erreurs majeures souvent commises par les jeunes managers et donner des conseils sur la manière de les éviter.
TOUT CONTROLER / RIEN DELEGUER
Les conséquences : Le micro-management est une autre erreur fréquente chez les jeunes managers. Voulant montrer leur engagement et leur compétence, ils se sentent souvent obligés de tout contrôler et de superviser chaque détail du travail de leur équipe. Ce comportement peut étouffer la créativité et l'autonomie des membres de l'équipe, entraînant ainsi une baisse de motivation et de productivité.
Comment éviter cette erreur :
- Apprendre à déléguer efficacement en identifiant les forces et les compétences de chaque membre de l'équipe.
- Établir des objectifs clairs et des échéances pour chaque tâche déléguée et faire confiance à l'équipe pour les atteindre.
- Encourager la communication ouverte et offrir du soutien lorsque nécessaire, sans pour autant être intrusif ou autoritaire.
NE PAS OSER RECADRER
Les conséquences : Le jeune manager peut également commettre l'erreur de ne pas oser recadrer les membres de l'équipe lorsque cela est nécessaire. Par crainte de conflits ou de perdre la sympathie de l'équipe, le manager peut éviter de donner des feedbacks négatifs ou de corriger des comportements inappropriés. Cependant, cette approche peut conduire à des problèmes de discipline et à une baisse de la qualité du travail.
Comment éviter cette erreur :
- Cultiver une culture de feedback ouvert et honnête au sein de l'équipe, où les membres se sentent libres d'exprimer leurs opinions et leurs préoccupations.
- Ne pas attendre que les problèmes s'aggravent pour les aborder. Intervenir rapidement et de manière constructive pour corriger les comportements inappropriés.
SE LAISSER DEBORDER
Les causes : Les jeunes managers sont souvent confrontés à une charge de travail considérable et à des attentes élevées. Ils sont également susceptibles de vouloir prouver leur valeur et d'accepter toutes les tâches qui leur sont confiées. Cependant, cela peut rapidement les mener à l'épuisement professionnel, à la frustration et à une baisse de la qualité de leur travail. Comment éviter de se laisser déborder Pour éviter de se laisser déborder, les jeunes managers doivent apprendre à déléguer et à prioriser les tâches.
Voici quelques conseils pour y parvenir :
- Établir des objectifs clairs et réalisables pour soi-même et pour l'équipe.
- Savoir déléguer les tâches en fonction des compétences et des talents de chaque membre de l'équipe.
- Apprendre à dire non lorsque cela est nécessaire, surtout si une nouvelle tâche peut nuire à l'atteinte des objectifs prioritaires.
- Utiliser des outils de gestion du temps et de planification pour organiser son emploi du temps et suivre l'avancement des projets.
NE PAS TRAVAILLER SUR LA COHESION D'EQUIPE
Les conséquences : Le manque de cohésion d'équipe peut entraîner une mauvaise communication, des conflits et une diminution de la productivité. Les jeunes managers doivent reconnaître l'importance de créer un environnement de travail harmonieux et inclusif pour favoriser la réussite de leur équipe. Comment travailler sur la cohésion d'équipe Pour améliorer la cohésion d'équipe, les jeunes managers doivent adopter une approche proactive et mettre en place des stratégies pour renforcer les liens entre les membres de l'équipe.
Voici quelques idées pour y parvenir :
- Organiser des réunions régulières pour faire le point sur les projets en cours, les réussites et les difficultés rencontrées. • Encourager la communication ouverte et honnête entre les membres de l'équipe.
- Favoriser l'entraide et la collaboration en mettant en place des projets de groupe.
- Organiser des activités de team building, à la fois formelles et informelles, pour renforcer les liens entre les membres de l'équipe et les aider à mieux se connaître.
PRENDRE SON EQUIPE DE HAUT
Les conséquences : Les jeunes managers peuvent parfois prendre leurs équipes de haut, en adoptant une attitude condescendante ou autoritaire. Cela peut provoquer un climat de travail négatif et démotiver les collaborateurs.
Comment éviter cette erreur :
- Adoptez une attitude humble et ouverte.
- Écoutez attentivement les opinions de vos collaborateurs et soyez prêt à apprendre d'eux.
- Encouragez la communication ouverte et honnête et traitez chaque membre de l'équipe avec respect et considération.
En résumé les jeunes managers font face à de nombreux défis, notamment la gestion de leur charge de travail et la cohésion d'équipe. En apprenant à déléguer, à prioriser et en mettant en place des stratégies pour renforcer les liens au sein de l'équipe, les jeunes managers sont sur la bonne voie. Au sein de notre école MBway Lyon, nous avons à cœur de former les jeunes managers de demain, en leur inculquant des valeurs fortes. Si vous aussi vous avez envie de faire partie de ces jeunes ambitieux, et d'être formés à des métiers d'avenir, n'hésitez plus. Notre école de Management saura vous aider à atteindre vos ambitions professionnelles.