La transformation numérique a révolutionné de nombreux aspects de nos vies et le domaine des ressources humaines n’est pas une exception... Du recrutement à l’administration, les nouvelles technologies transforment radicalement la manière dont les entreprises appréhendent leur approche face à la gestion des collaborateurs. Un sujet crucial que vous aborderez au sein du MBA en Management des Ressources Humaines proposé chez MBway, école internationale de management. En effet, il ne s’agit pas simplement de remanier les méthodes de gestion, au sein des entreprises, mais aussi et surtout d’adapter la formation des futurs professionnels en ressources humaines.
La digitalisation du recrutement, c’est quoi ?
Si vous faites parties des générations Y, Z ou Alpha, il y a de grandes chances que le recrutement « digital » soit déjà votre standard ! Pourtant, les profils seniors en ressources humaines ont dû adapter leur méthodologie à l’ère du numérique. Le recrutement passe désormais, en grande partie, par les plateformes de sourcing en ligne (Indeed, Welcome to the Jungle, HelloWork, etc.) et les réseaux sociaux professionnels (comme LinkedIn ou Viadeo). Plusieurs outils de suivi sont également mis à disposition pour évaluer la qualité des candidatures et leur niveau de pertinence face aux besoins du poste. Des algorithmes analysent même les CV et les profils des candidats à la recherche de mots-clés bien précis. Un autre avantage apporté par l’ère du numérique concerne la réalisation de CV vidéo ; une pratique qui permet de déterminer la personnalité du candidat, lui permettant de se différencier davantage ! Dans les ressources humaines, vous serez amenés à découvrir que le capital humain prime généralement face aux compétences : il est souvent plus réaliste d’essayer de former un candidat que d’influencer sa personnalité.
Pourquoi digitaliser les ressources humaines ?
Dans le domaine des ressources humaines, on se rend rapidement compte du gain de temps (et de productivité) considérable que peut apporter le numérique. Côté administration et gestion des collaborateurs, l’automatisation de certaines tâches (comme le processus de paie, les messages d’informations, etc.) permet au service des ressources humaines d’allouer plus de temps au reste de leur plan de charge. Les portails dédiés, que ce soit à la paie ou aux plannings, permettent également aux employés de gérer leurs propres données personnelles. Plus besoin de solliciter les ressources humaines ou la direction ; il suffit de se connecter et de chercher les informations souhaitées ou d’effectuer la demande. Cela concerne également les enquêtes de satisfaction, les entretiens annuels ou encore la formation (ou les questions fréquentes qui sont redirigées vers des assistants virtuels). Tout passe désormais par des plateformes dédiées ! En offrant cette expérience transparente et personnalisée, les entreprises gagnent en productivité et renforcent l’engagement des collaborateurs.
Le numérique, malgré ses risques occasionnels, est un atout considérable dans le marché du travail. En adoptant une réelle culture de l’innovation, les employeurs se montrent à l’écoute des besoins du salarié ; d’où l’importance, pour nos générations futures, de bien cerner ces attentes. En intégrant le MBA en Management des Ressources Humaines de MBway, école internationale de management, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour savoir appréhender l’impact du numérique sur la fonction RH.