Gestionnaire Import-Export
Comment devenir gestionnaire import-export ?
Pour devenir gestionnaire import-export et assurer l’approvisionnement et l’export de produits conçus ou transformés par une entreprise, il est nécessaire de suivre un cursus lié au management et à la supply chain comme le MBA Supply Chain ou le MBA International Business qui vous permettra d’acquérir une solide culture de l’international, la chaîne logistique mais aussi de la négociation.
Les objectifs du gestionnaire import-export
Le gestionnaire import-export est responsable de la gestion des opérations d'importation et d'exportation de l'entreprise. Son objectif principal est d'optimiser les coûts liés à ces opérations tout en assurant une qualité de service irréprochable pour les clients. Il doit également veiller à la conformité des opérations avec les normes et réglementations en vigueur.
Missions du gestionnaire import-export
Le gestionnaire import-export a pour missions principales des missions de logistique et d’achats au sein de l’entreprise qui l’emploie. Il a pour missions principales : La gestion des contrats de vente et d'achat à l'international, la coordination des opérations de transport et de logistique (transport maritime, aérien ou terrestre, douanes, assurance, etc.), la gestion des relations avec les fournisseurs, les clients et les partenaires internationaux. Le gestionnaire import-export œuvre également pour la veille réglementaire et normative pour garantir la conformité des opérations avec les réglementations en vigueur. Il assure également la gestion des coûts et des budgets liés aux opérations d'import-export ce qui fait de lui une pièce maîtresse de la fonction logistique et achat d’une entreprise.
Négociation et maîtrise de différentes langues
Le gestionnaire import-export doit posséder un certain nombre de qualités pour pouvoir mener à bien ses missions quotidiennes. Une parfaite connaissance des procédures et des normes liées aux opérations d'import-export ainsi qu’une grande capacité d'organisation et de planification est nécessaire. Il/elle doit avoir une certaine aptitude à la négociation et à la gestion des relations avec les partenaires internationaux. Une rigueur et une précision dans la gestion des documents et des contrats. Une aisance avec les outils informatiques de gestion de la logistique et des opérations d'import-export Une maîtrise de plusieurs langues étrangères, notamment l'anglais, est souvent requise pour ce métier.
Une pierre angulaire de l’entreprise
Le ou la gestionnaire import-export a des missions qui peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise ainsi que de sa stratégie mais il s’avère que cette fonction est cruciale dans toute démarche de développement d’entreprise. Dans une petite entreprise, le gestionnaire import-export peut être amené à gérer l'ensemble des opérations liées à l'import-export, tandis que dans une entreprise plus grande, il peut être spécialisé sur une zone géographique ou sur un type de produit particulier. Le ou la gestionnaire import-export travaille généralement en étroite collaboration avec les différents services de l'entreprise (commercial, logistique, finance, etc.) ainsi qu'avec des partenaires externes tels que des transporteurs, des assureurs, des banques, des douanes, etc.
Le développement de la carrière d'un gestionnaire import-export dépendra notamment de ses compétences, de ses expériences et de ses réalisations passées. Cependant, pour réussir dans ce métier et progresser dans sa carrière, le gestionnaire import-export devra développer certaines qualités. Il/elle devra être capable de travailler de manière autonome tout en faisant preuve d'un esprit d'équipe et d'une grande capacité de communication. Il devra également être en mesure de s'adapter rapidement aux changements, de faire preuve d'une grande rigueur et d'une précision dans son travail, et de posséder une solide connaissance des réglementations internationales. Enfin, pour se développer professionnellement, le gestionnaire import-export devra être capable de prendre des initiatives et d'être force de proposition pour améliorer les processus et les performances de son entreprise.
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