Secteur d’activités en plein essor, le Management de Projet est une spécialité essentielle pour mettre en place et assurer le succès de projets d'ampleur. La pluralité des compétences à développer à travers cette formation, amène à comprendre la manière de gérer un projet de A à Z.
Le management de projet s’appuie sur 3 facteurs clés : le temps, le coût et la portée du projet. Ces 3 composantes regroupent un thème global qui assure de la qualité du projet. Consciente des attentes du marché, notre business school vous présente les principaux métiers d’avenirs accessibles à la suite de notre MBA Management de Projet.
Lean Manager
Le Lean manager est en charge du pilotage des interventions en entreprise, en se référant au système de management de la production. A travers des process d’analyses et d’amélioration des performances, le lean manager œuvre pour faire respecter tous les délais, réduire les coûts, empêcher les défauts …. Il a pour principales missions de :
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Vérifier le respect des normes et des procédures d’amélioration continue des produits
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Suivre les résultats de production
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Gérer l’atteinte des objectifs de l’entreprise
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Encadrer des équipes de production
A voir aussi : Scrum Manager
Project Manager
Maître de la gestion de projet, il est en charge de l’obtention, de la planification puis de la réalisation de projets sur différents domaines. En tant que manager de projet, il est également missionné de faire respecter les différents budgets attitrés au projet ainsi que faire respecter les différentes deadlines. Il a pour principales missions de :
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Mettre en place le planning des intervenants
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Accompagner le client dans l’utilisation
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Superviser les étapes du projet
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Rédiger un cahier des charges de projet
Consultant en ingénierie de projet
Principal relais avec le client, il met son savoir au service du client pour l’accompagner dans la réalisation d’un projet bien précis. A l’écoute, il doit être capable de corriger et de reformuler les étapes du projet en construction. A l’aise en communication, il est également curieux, autonome et fait preuve d’un grand sens de l’organisation. Ses principales missions sont :
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Etudier la faisabilité du projet à travers les matériaux, les disponibilités, les ressources humaines etc…
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Vérifier la qualité du produit fini
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Organiser le projet de A à Z : formation des équipes, budget, planning …
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Gérer les différents contretemps
Les chiffres clés du secteur du management de projet
68% des entreprises déclarent faire appels à des chefs de projets externes. Ce chiffre représente une part importante du secteur qui se construit sur des auto-entrepreneurs ou des entreprises faisant appel à plusieurs consultants spécialisés. En tant que futur professionnel du secteur, c'est un segment et des opportunités d'emploi à ne pas négliger.
Le MBA management de projet
Le mode projet est un système de management transversal pour faire travailler ensemble les équipes de différents métiers vers un objectif commun. Bien maîtrisé, cela favorise une collaboration efficace entre les services, des équipes plus impliquées et une organisation de travail simplifiée.
Le rôle du manager de projets consiste à écouter, comprendre, influencer, convaincre et dégager des consensus en faisant adhérer les différents acteurs tout en développant leurs compétences. Il assume ainsi son leadership et influence la prise de décisions.
Vous aussi vous avez fait le choix du management de projet comme spécialisation ? Notre école de management vous accompagne dans la réalisation de votre objectif professionnel. Et vous permet de dégoter une alternance dans le secteur. N'hésitez plus, et partagez nous votre projet !