Gestion et Finance
MBA---GESTION-FINANCE

Programme du MBA Management Gestion & Finance

La formation Gestion & Finance de niveau Bac+4 (MBA1) et Bac+5 (MBA2) offre une approche complète et pratique de la finance et de la gestion d'entreprise. Couvrant des domaines essentiels comme l'analyse comptable et financière, le contrôle de gestion, l'audit, et le management d'équipes spécialisées, ce programme vise à préparer les étudiants à des rôles stratégiques dans le secteur financier. 

Grâce à des stages, des Business Games, et une forte composante de formation pratique, les étudiants développent les compétences nécessaires pour exceller dans le monde complexe de la finance d'entreprise.

Bac+4 : MBA1

Formation Gestion & Finance de niveau Bac+4 qui valide 60 crédits ECTS après :

  • Stage de longue durée ou contrat de professionnalisation ou contrat d'apprentissage
  • Anglais en présentiel et e-learning
  • Business Game

>>> Dossier d'inscription

Réaliser l’analyse comptable et financière de l’entreprise

  • Analyse stratégique
  • Comptabilité approfondie
  • Droit fiscal
  • Système d'information comptable
  • Le risque lié aux contrats
  • Diagnostic financier approfondi
  • Gestion de trésorerie
  • Business Game

Piloter l’activité par le contrôle de gestion

  • Décisions de gestion
  • La gestion prévisionnelle et le pilotage
  • Outils du manager

Réaliser l'audit de l'entreprise

  • Technique audit 

Manager les équipes comptables et financières

  • Management des ressources humaines
  • Pilotage du changement
  • Processus de management de projet : méthodes et outils
  • Processus de management de projet :conduite de projet tutoré

Management Transverse

  • Développer son potentiel managérial
  • Anglais
  • Pitch battle

Bac+5 : MBA2

Analyse comptable et financière de l’entreprise

  • Consolidation et normes IFRS
  • Gestion comptable et juridique des opérations exceptionnelles
  • Système d'information comptable
  • Management de la communication financière
  • La création de richesse par l'investissement
  • Optimisation des financements
  • La gestion du risque de change

Piloter l’activité par le contrôle de gestion

  • Management et développement stratégique
  • Mise en œuvre des tableaux de bord et reporting
  • Management des systèmes d'information
  • Outils du manager

Réaliser l'audit de l'entreprise

  • Evaluation d'entreprise
  • Pilotage du contrôle interne
  • Processus de l'amélioration continue
  • Maîtrise de la performance et contrôle de gestion
  • Audit fiscal
  • Technique audit hors contrôle interne

Manager les équipes comptables et financières

  • Communication et Négociation
  • Projet d'expertise
  • Mission d'expertise
  • Pacte RSE

Management Transverse

  • Anglais

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